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リチャード1世

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2016.06.02
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カテゴリ: カテゴリ未分類
大企業OBの幹部経験者は、部下にやらせる姿勢がしみついていて、なかなか実務に向かない一方、中間管理職経験者も限られた範囲での責任しか取らず、他部門と決めてしまえば、任せっぱなしで結果に責任を持たない傾向が強い。
いずれにしても帯に短し、たすきに長しで一緒に仕事するのに苦労が多い。
結果全体についてのビジョンがはっきりしないし、結果に対しての責任が不明確で、分担表だけが一人歩きし狙いがはっきりしない。どうしたモンじゃろうのう。





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Last updated  2016.06.02 23:53:52
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