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リチャード１世
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2016.10.17
カテゴリ： カテゴリ未分類
OBは好奇心が旺盛である。新しいことになるといろいろと口出しをしてくる。そして全体像をつかみたくて、根掘り葉掘り質問して、自分なりにまとめるところまで行う。しかし、責任をとるかというと自分の役回りに関連するところまでで、責任ある仕事はやはり発起人のところに回ってくる。
在外公館の館員がなってないとかぼやくが、こちらから見ていると在外公館の館員も全く同じである。
活動に入っていると外向けに話せるところまで行けばよいので、そこからの力仕事はすべてかぶる必要がある。もちろんプロジェクトリーダーはわたくし自身で後のメンバーは助力してもらっているのだから、文句は言いようがない。国境は越えても、日本国内であっても、どんな仕事も同じだなあと思う。要は、社会的なプロジェクトの社会的な使命にどれだけ自覚することができるかどうかである。しかし、そこに収益性という考え方が入ってくると社会的使命まで曲げられそうになるから怖い。少なくとも、OBになってからの仕事の基準は社会的な使命に忠実な仕事をボランティアでも続けるというスタンスを取りたい。
在外公館の館員がなってないとかぼやくが、こちらから見ていると在外公館の館員も全く同じである。
活動に入っていると外向けに話せるところまで行けばよいので、そこからの力仕事はすべてかぶる必要がある。もちろんプロジェクトリーダーはわたくし自身で後のメンバーは助力してもらっているのだから、文句は言いようがない。国境は越えても、日本国内であっても、どんな仕事も同じだなあと思う。要は、社会的なプロジェクトの社会的な使命にどれだけ自覚することができるかどうかである。しかし、そこに収益性という考え方が入ってくると社会的使命まで曲げられそうになるから怖い。少なくとも、OBになってからの仕事の基準は社会的な使命に忠実な仕事をボランティアでも続けるというスタンスを取りたい。
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