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リチャード1世

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2018.08.31
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組織が存在する限り、人事権と投資の決定権でまとまりをつけてゆく。リーダーにその権限を委ねるのだが、生殺もつものが与奪のかかったメンバーの納得を得るのは難しい。権限をもつもの高齢になっていると思い込みも強くなりメンバーとの情緒的な一致は得にくくなる。
昨今の体育会系の組織の問題は、この傾向を露呈しているように見える。
この傾向は一体育会系の組織に限らず、日本の組織全体に及び、高齢化と硬直化に対する若手の不満を鬱積させているように思う。
シニアの一員としてできるだけ若手世代への権限移譲は促進するように、シニアは若手世代の人手不足をカバーするように心がけてゆこうと思う。高齢化の課題が表面化しないように努力が必要だ。





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Last updated  2018.08.31 14:53:11
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