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リチャード1世

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2018.12.18
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カテゴリ: カテゴリ未分類
年末で事業報告と来年の抱負の交換に、主要な関係先の挨拶まわりを始めた。そこで気づくのは、窓口の人の異動が激しいことである。今までは3年ぐらいのローテーションだったのが、1-2年で異動する組織が多くなってきていることである。もう一つの傾向は担当者の国籍が多様になってきていることである。
国際的な団体なので、主要関係先の窓口もいろんな国籍の人がいる。米中関係が険悪になってきたことを話題になっても、中国人担当者の存在をしっかりと意識しながらの発言になる。不用意な発言は厳につつしまねばならない。三分の一ぐらいの訪問を終えたところであるが、残りの訪問先に関しても十分に留意する必要がある。
日常のビジネス活動ではあるが、たった10年前には想像もできなかった多様化に直面している。この多様性時代には今までとは違うアプローチも必要だろう。自身の取り組みについて、その背景などの調査をしっかりと行い、誰が協力し、誰が受益者なのかを明確にして、訴求し行動することが求められている。
なんとなく群れていることからは何物も生まれてこないように思う。





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Last updated  2018.12.18 12:26:12
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