2005.04.20
カテゴリ： ビジネス
すごい本です。目次と「はじめに」を読んだだけで、ウーンと来ました。
組織力を高める
を読破しました。
「組織力」の定義＝「遂行能力×戦略能力」とし、組織力を高める上でマネージャーは何をすれば良いのか？という本です。
組織の力を増大させるには？ 逆に「減衰」を防ぐには？ など色々な面で参考になるやり方論がいっぱいです。
組織の力の減衰、顧客からの声の減衰は、自然発生的に起きうります。どうやって防ぐか。
人を育てるときには、人事考課など全般において「フェアかフェアかフェアか」を常に意識すること。公平・フェアであることが組織のパワー増大の第一条件だそうです。疑心暗鬼の中では、協力も協調も生まれない。
AMAZON.CO.JPでの評価でも★５つつけてる人が多いですね。
本の評価（５つ星まで）：★★★★★（ビジネスマン必携かも）
組織力を高める
最強の組織をどうつくるか
2005年 02月
を読破しました。
「組織力」の定義＝「遂行能力×戦略能力」とし、組織力を高める上でマネージャーは何をすれば良いのか？という本です。
組織の力を増大させるには？ 逆に「減衰」を防ぐには？ など色々な面で参考になるやり方論がいっぱいです。
組織の力の減衰、顧客からの声の減衰は、自然発生的に起きうります。どうやって防ぐか。
人を育てるときには、人事考課など全般において「フェアかフェアかフェアか」を常に意識すること。公平・フェアであることが組織のパワー増大の第一条件だそうです。疑心暗鬼の中では、協力も協調も生まれない。
AMAZON.CO.JPでの評価でも★５つつけてる人が多いですね。
本の評価（５つ星まで）：★★★★★（ビジネスマン必携かも）
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