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Rolling Stone
MBAで教わること、ビジネストピックなどを、時にはプロレス格闘技ネタを織り交ぜて紹介していきます。
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September 29, 2005
テーマ： 格闘技・プロレスを語ろう(1552)
カテゴリ： プロレスで学ぶ戦略論
ポーターのファイブ・フォーシズの話の続き。
9月12日まで、5つの力の説明と、プロレス業界においてこれらの力はどの程度大きいかを考えてきた。
結果をまとめると以下の通りである。
1つ目の力：ライバルとの競合-> プロレス団体の競合は激しい
2つ目の力：新規参入の脅威 -> プロレス団体を作ることは簡単だ
3つ目の力：代替商品の脅威 -> PRIDE、K1に代替されまくっている
4つ目の力：買い手の脅威 -> ファンは気まぐれ
5つ目の力：売り手の脅威 -> レスラーも離脱・移籍が簡単
この結果を見てみると、現在のプロレス団体経営は大変だ。
（つづく）
9月12日まで、5つの力の説明と、プロレス業界においてこれらの力はどの程度大きいかを考えてきた。
結果をまとめると以下の通りである。
1つ目の力：ライバルとの競合-> プロレス団体の競合は激しい
2つ目の力：新規参入の脅威 -> プロレス団体を作ることは簡単だ
3つ目の力：代替商品の脅威 -> PRIDE、K1に代替されまくっている
4つ目の力：買い手の脅威 -> ファンは気まぐれ
5つ目の力：売り手の脅威 -> レスラーも離脱・移籍が簡単
この結果を見てみると、現在のプロレス団体経営は大変だ。
（つづく）
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