PR
Keyword Search
▼キーワード検索
Rolling Stone
MBAで教わること、ビジネストピックなどを、時にはプロレス格闘技ネタを織り交ぜて紹介していきます。
Category
Freepage List
Calendar
December 14, 2005
カテゴリ： 政治・経済・ビジネス
先週の話になるが、みずほ東証以外で目についた記事は、楽天とライブドアに関する記事だ。日本では、両者ともに新しいタイプの会社として、日本経済に新風を巻き込んでいると考えてられていて、私もそう思っているが、FTは違うトーンであった。
それは、両者とも買収すると派手な花火を打ち上げていたが、結局は和解ということで落ち着いている。特に、楽天のケースでは、SMBCの西川元社長とみずほコーポレート銀行の斉藤頭取が間に入って話をまとめており、いかにも昔ながらの日本のやり方である、とのことだ。
確かにFTのトーンも分からないでもないが、やはり買収は少し前の日本では、そもそもアクションを起こすこと自体が考えられなかったし、今回の楽天とTBSのケースで言えば、TBSが統合と拒んだ時点で、楽天が彼らにとってメリットがある形での統合は難しかったと思う（ こちら をご参照）。
三木谷社長の考えるネットとテレビの融合は、間違いなく進んでいくと思う。この問題がどう落ち着くかを見るのはまだ先の話となるだろうが、日本人からすると随分世の中変わったと思うので、FTにももう少し暖かい目で見てもらいたいものだ。
あと、ジェイコム株で儲けたところが利益をみずほに返還することになったらしい（ こちら をご参照）。これって、どの分が今回のトラブルによるものとか明快に分かるのかなーという気もするし、個人投資家とかでも得している人はいるだろうから、その人たちはどうするのとか、いろいろ不明瞭なものを残すような気がしてしまう。日本の株式市場として信頼性が失われてしまう側面もあるだろう。しっくりと来ないやりとりだ。利益返還する証券会社には相当の圧力があったのではないか、などと勘ぐってしまう。
それは、両者とも買収すると派手な花火を打ち上げていたが、結局は和解ということで落ち着いている。特に、楽天のケースでは、SMBCの西川元社長とみずほコーポレート銀行の斉藤頭取が間に入って話をまとめており、いかにも昔ながらの日本のやり方である、とのことだ。
確かにFTのトーンも分からないでもないが、やはり買収は少し前の日本では、そもそもアクションを起こすこと自体が考えられなかったし、今回の楽天とTBSのケースで言えば、TBSが統合と拒んだ時点で、楽天が彼らにとってメリットがある形での統合は難しかったと思う（ こちら をご参照）。
三木谷社長の考えるネットとテレビの融合は、間違いなく進んでいくと思う。この問題がどう落ち着くかを見るのはまだ先の話となるだろうが、日本人からすると随分世の中変わったと思うので、FTにももう少し暖かい目で見てもらいたいものだ。
あと、ジェイコム株で儲けたところが利益をみずほに返還することになったらしい（ こちら をご参照）。これって、どの分が今回のトラブルによるものとか明快に分かるのかなーという気もするし、個人投資家とかでも得している人はいるだろうから、その人たちはどうするのとか、いろいろ不明瞭なものを残すような気がしてしまう。日本の株式市場として信頼性が失われてしまう側面もあるだろう。しっくりと来ないやりとりだ。利益返還する証券会社には相当の圧力があったのではないか、などと勘ぐってしまう。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[政治・経済・ビジネス] カテゴリの最新記事
-
世界価値が高い会社ランキング（日本編） December 31, 2005
-
世界価値が高い会社ランキング（トップ10… December 31, 2005
-
世界価値が高い会社ランキング（国別編） December 31, 2005
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
Comments
© Rakuten Group, Inc.
