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日本のファッションをもっともっと元気に！ファッションとファッション業界の今日と明日を、時には鳥のごとく俯瞰的に、また時には虫のごとく当事者に寄り添う視点から読み解き、応援する、ファッション専門家ブログです。
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夜の丸ノ内を抜けてEC研究会の懇親会会場へ急ぐ。クリスマスのイルミネーションが光る街。都会ならではの人工的な光景だが、色鮮やかな光には心癒される。どうかクリスマスまでには、冬らしい寒さが到来しますように。厳しかった２００４年も、残すところあと１か月を切った。
さて、展示会準備に追われつつも、何とかビッグサイトには短時間だが足を運ぶことができた。年末好例の繊維総合見本市「ジャパンクリエーション（JC）」の、今日は最終日である。
繊維ファッション関連業界紙各紙が報じている通り、昨日までの来場者数は前年に比べ減少傾向にあったようだ。今日も、私が自分の目で見た感触でも、また、いろいろなブースの知人から聞いた感想でも、「やはりお客様は少ない」という印象であった。
２００４年６月１８日付けのこの日記でも書いた通り（自己トラックバック致しました）、有力企業はJCより年２回開催で入場を完全にバイヤーに限定しているJCプレビューの方に力を入れるようになってしまったようである。
今回の話題の１つに、海外の出展者を初めて受け入れた、ということがあった。フランスパビリオンだが、出展者数は７社、ブースも小さく、やや期待外れ、の感も否めなかったが、それでもさすがにフランスの企業らしいな、と思われる商品構成でキラリと光るところを見せていた。
レースや、ストレッチ系のジャージ、シルクのプリント等を扱う企業群であったが、２００５年春夏及び２００５～２００６年秋冬のトレンド、すなわちカラーや柄の傾向等を意識したものづくりが行われている。
この辺が、日本の産地の織物メーカー等の弱い部分なのだ。
１９９８年から始まったJCも第７回目を向かえ、初期の頃の、「全国のやる気のある織物メーカーさん、製造業の方々と直接話が出来る」という熱気と興奮のようなものは完全に薄れてしまった。アパレルや企画会社サイドから見て、どこそこの産地にどういう企業がある、という情報はある程度行き渡り、新顔が登場しないので「JC見に行ってもしょうがないよね」というムードがあるのだと思う。
JCの開催は、日本の繊維産業の歴史にとって画期的な出来事だったと私は思っている。そして、今でもアジアの国際見本市として海外企業にも更に門戸を開き開催を継続すべきだと思うが、日本国内の産地の企業さんに対しては、「まずは存在を知ってもらう」という第１段階をクリアした今、第２段階にステップアップすべきなのではないかと思うのだ。
他の方法論として、第２にストックサービス等、便利で新しいビジネスモデルの提案と、第３にトレンドではなく確立されたスタイルの提案、というのもある。
この２つの方法論をからめたものとして、今回の会場で目立ったのは、産元商社による一般消費者向けのテキスタイルの小口ネット販売とか、染め、織りにこだわった衣料品やバッグ、マフラー等のトータル展開でネット販売、TV通販での販売とか、リアルの店舗販売ではない、ネット通販、TV通販の分野への進出事例である。
後者の切り口の方が、ある意味では第１のトレンドの落とし込みよりは産地の企業さんにとっては取り組みやすいと言える。だが、その分、ここにきて急速に競争も激化してきている。
第１の方法を自社のみで行うのが困難だと思うのならば、企画会社さんの知恵を借り、協業すればよい。うちの地元の企業さんでも、ある企画会社さんとタイアップしてからめきめき商品サンプルが洗練され、特にカラー出しが著しく改善されてアパレルさんからの引き合いが急増した事例があるので。
いずれにしても、日本の産地メーカーは今、もう一段のレベルアップを図らなければならない時期を迎えているのだと私は感じた。
さて、展示会準備に追われつつも、何とかビッグサイトには短時間だが足を運ぶことができた。年末好例の繊維総合見本市「ジャパンクリエーション（JC）」の、今日は最終日である。
繊維ファッション関連業界紙各紙が報じている通り、昨日までの来場者数は前年に比べ減少傾向にあったようだ。今日も、私が自分の目で見た感触でも、また、いろいろなブースの知人から聞いた感想でも、「やはりお客様は少ない」という印象であった。
２００４年６月１８日付けのこの日記でも書いた通り（自己トラックバック致しました）、有力企業はJCより年２回開催で入場を完全にバイヤーに限定しているJCプレビューの方に力を入れるようになってしまったようである。
今回の話題の１つに、海外の出展者を初めて受け入れた、ということがあった。フランスパビリオンだが、出展者数は７社、ブースも小さく、やや期待外れ、の感も否めなかったが、それでもさすがにフランスの企業らしいな、と思われる商品構成でキラリと光るところを見せていた。
レースや、ストレッチ系のジャージ、シルクのプリント等を扱う企業群であったが、２００５年春夏及び２００５～２００６年秋冬のトレンド、すなわちカラーや柄の傾向等を意識したものづくりが行われている。
この辺が、日本の産地の織物メーカー等の弱い部分なのだ。
１９９８年から始まったJCも第７回目を向かえ、初期の頃の、「全国のやる気のある織物メーカーさん、製造業の方々と直接話が出来る」という熱気と興奮のようなものは完全に薄れてしまった。アパレルや企画会社サイドから見て、どこそこの産地にどういう企業がある、という情報はある程度行き渡り、新顔が登場しないので「JC見に行ってもしょうがないよね」というムードがあるのだと思う。
JCの開催は、日本の繊維産業の歴史にとって画期的な出来事だったと私は思っている。そして、今でもアジアの国際見本市として海外企業にも更に門戸を開き開催を継続すべきだと思うが、日本国内の産地の企業さんに対しては、「まずは存在を知ってもらう」という第１段階をクリアした今、第２段階にステップアップすべきなのではないかと思うのだ。
他の方法論として、第２にストックサービス等、便利で新しいビジネスモデルの提案と、第３にトレンドではなく確立されたスタイルの提案、というのもある。
この２つの方法論をからめたものとして、今回の会場で目立ったのは、産元商社による一般消費者向けのテキスタイルの小口ネット販売とか、染め、織りにこだわった衣料品やバッグ、マフラー等のトータル展開でネット販売、TV通販での販売とか、リアルの店舗販売ではない、ネット通販、TV通販の分野への進出事例である。
後者の切り口の方が、ある意味では第１のトレンドの落とし込みよりは産地の企業さんにとっては取り組みやすいと言える。だが、その分、ここにきて急速に競争も激化してきている。
第１の方法を自社のみで行うのが困難だと思うのならば、企画会社さんの知恵を借り、協業すればよい。うちの地元の企業さんでも、ある企画会社さんとタイアップしてからめきめき商品サンプルが洗練され、特にカラー出しが著しく改善されてアパレルさんからの引き合いが急増した事例があるので。
いずれにしても、日本の産地メーカーは今、もう一段のレベルアップを図らなければならない時期を迎えているのだと私は感じた。
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最終更新日
2004年12月03日 23時03分51秒
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