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■私の臨床情報■
●顆粒球とリンパ球
●05/8/26【CDDP内容】
05/10/21PET検査報告
履歴書
●現在常備薬2005/12/15
課題実行チェックシート
皆からのメッセージ
読み聞かせ基金
■部員一覧■
●業務連絡
●会の名刺案
■伝えたい想い（日記）■
手遅れにならないNO.１
手遅れにならないNO.2
手遅れにならないNO.3
■主要LINK■
●ＮＨＫがんサポート
●ルミナリエのリレー
■Ｒ．Ｆ．Ｌ 企画１■
●イぺント予定地横浜 ０１
●イぺント予定地横浜 ０2
●イぺント予定地横浜 ０3
■ロゴとＴシャツ■
■支援プロジェクトNO.１
■支援プロジェクトNO.2
■支援プロジェクトNO.3
■支援プロジェクトNO.4
■支援プロジェクトNO.5
■支援プロジェクトNO.6
■支援プロジェクトNO.7
■支援プロジェクトNO.8
ＲＦＬちらし
ＲＦＬ写真集
■チョッとだけマーティング■
●チョッとしたことで no1
●チョッとしたことで no2
●「2：8の法則」とＲＯＩ
●テストマーケティング
●セグメント
■病院風景■
●2005/6/29～8/6
■風林火山■
tbl2
呼びかけ
プレＲＦＬ
案内文
■01/15横浜会議第四回
■2006年始の誓い
■ＲＦＬ資料1■
ＲＦＬ協賛企業募集
「がんへの挑戦・１０か年戦略」中間評価
2006年01月07日
テーマ： 肺癌患者あきらめるな！(565)
カテゴリ： 出来ることからこつこつと
■■決断できる人間がなぜ来ない■■
★ 皆！リレー・フォー・ライフを勉強しよう 【R.F.L.資料集】
★ 皆！リレー・フォー・ライフに投稿しよう 【がんサポート伝言板】 <--宜しくお願いします。
★ がん情報はここから 【がん・ガン・癌スーパーリンク】 【キャンサーネットジャパン】
【ビジョンが無いからなにも変わりはしない】
■ＮＨＫスペシャル第一夜をみて
【感想】
●国立がんセンターへ
もっと権限と予算をつけてくれとなぜ言わないのか
がん治療の現場トップが指揮官にならずして誰がなるのか
現場主導でないと実態にあわない政策方針になる
●厚労省へ
その場しのぎの回答はよしてくれ
スタジオでの意見に「そうですね、すぐ検討します」とはお粗末である。
国家戦略としてのビジョンを出してくれ
いまの戦略では、話にならない
抜本的な保険制度の見直し 診療報酬の見直し
国の医療問題を扱っている行政トップ機関とは到底思えない。
その場で決済、決断が踏める人はなぜ来ない。
文部科学省はどうしたの 大学教育はどうなっているのか
●日本医師会
医師の代表がなぜ来ない
医師会のお偉い先生たちは、本当に最先端医療や諸外国の内容、日本の現状を
理解しているのか
このピラミッド組織を解体せねば志を持った若い医師が育たないし教育も変わらない
チーム医療の推進不足 海外を見習え
論文だけが評価の基準か
●報道マスコミへ
もっと突っ込め なぜ出来ないのか システムか 医師か 患者か
権力か 利権か 権威威厳か 名誉か 意地か 国民の意識か
患者を中心とした考えをもてば、おのずと答えはでてくる。
●医療機関へ
すぐできることは、チーム医療、グループ研修・勉強会
納得のいく患者に対する説明
病院間の連携とカルテの統一 がん登録 データ管理
自己評価と情報開示（数値基準、条件を明確に）
●患者へ
隠していては、改革は始まらない
勉強しよう 病について 生き方について 幸せについて
医師は神様ではない、共に闘う友である
治療方針を決める決断、生き方を決めるのは自分
私達の声で社会のがんに対する意識を変えよう
同じ想いを未来のある子供達にさせない、させてはいけない
この輪を広げよう そして患者の立場の医療改革を 皆の手で
シュウ
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