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2009年08月20日

『理系の企画力　ヒット商品は現場感覚から』宮永博著

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20326)

カテゴリ：本

Suicaを使ったことがないので、タッチアンドゴー実感してなかった。そうかあ、タッチしなくてもいいんだ。でも、どのくらいのかざしで、反応するのか、込んでる改札でやったら迷惑だろうなあ

『理系の企画力　ヒット商品は現場感覚から』宮永博著　祥伝社 9784396111670

いろいろな製品の開発物語。いろいろなヒントを得ることができる。それをどう生かすか。とりあえず、今回の不況を商売にどういかすかだ。

パナソニック：家庭用洗濯機のアイデアを、業務用布団洗い機で思いついた

TOTO：アメリカ市場で飛躍するきっかけは、排水孔の直径を5センチから７．５センチに広げることだった。これで、便器の排水量を従来の半分に減らすという新たな規制をクリアした。他の大手陶器メーカーは、圧力タンクを新たに設置して水圧を高める方法をとった

大手消費財メーカー：不況で残業が減って、父親が家で過ごす時間が増加→年末キャンペーンで「大掃除を家族みんなのイベントにしませんか？」。結果は、大成功。

中国の大手通信機器メーカー：開発途上国向けの携帯電話を開発、開発途上国では充電がむずかしいだろう、だったら太陽電池。太陽電池だと電気量が少ない。機能を徹底的に削り、消費電力を極力抑えた。結果価格2000円

使う人が求める究極の我儘（わがまま）こそ発想基準
定期券は日本はひとりひとり違うが、ボストンではいっしょ。日本はパーソナル化の先進国。グローバル企業は日本で商品開発力を磨いている。

究極の我儘が標準になる：検索サービスのグーグルが登場する前にも検索サービスは次々と登場し、出尽くしの感があった。後発のグーグルが突出したのは、重要なサイトほど上位にくるという特長があったからだ。創業者たちは、博士課程在学中に検索アルゴリズムの研究を行っていた。

一見ありえないような目標設定が有効
エレクトロニクス製品の世界で起こってきたイノベーションにはこうしたコンセプトが多く見られる。そのひとつが「ポケットに入る○○」だ。ラジオ、テープレコーダー、電話、テレビ、プロジェクター、パソコンなど。今はポケットに入って当たり前だが、開発当時はとんでもなかった。

最初から二兎を追う
ユニクロは、低価格なのに機能性にこだわって、ヒートテックを開発した

外専内標：社外から見ると専用品だが、社内から見ると標準品。カスタム品でありながら、低コストと短納期を実現する経営の仕組みを考えた。共通のプラットフォームから個別の要望に応えるシステムを作った

SUICAのタッチアンドゴー:技術はわかりやすく翻訳する
Suicaは、情報を電波でやりとりするので、接触させる必要はない。かざすだけでいい。ところが、かざすとときどきうまく処理できない。人によってかざし方が違うのだ。それならば、触れさせればよいということで、タッチアンドゴーという表現になった。

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