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ikuho@ Re[6]:長男が生まれました☆(10/13) 梨花7777さん＞久々に楽天ブログを覗きま…

ikuho@ Re[5]:長男が生まれました☆(10/13) 風花鳥さん＞おめでとう～！＞＞めっち…

梨花7777 @ Re:長男が生まれました☆(10/13) 久々に楽天ブログを覗きました。ご出産お…

風花鳥@ Re:長男が生まれました☆(10/13) おめでとう～！めっちゃ可愛いねー！(#^…

Ikuho @ Re[1]:長男が生まれました☆(10/13) Blue-Berry@携帯電話さん＞ご無沙汰して…

私の仕事はITコンサルタントです。

というと聞こえはいいのですが、私個人の仕事は上司である取締役の秘書兼何でも屋さんです。

メインの仕事はグループ企業である、親会社の基幹システムのリプレースプロジェクトの管理です。

最近巷で聞く、ERPパッケージ、というソフトがあります。
ある外資系ERPパッケージを導入し、一気通貫のシステムをつくるというプロジェクトです。
親会社と導入する外資のコンサルタント企業との間に入って、
さまざまな調整をしていくのが私の仕事です。
1年3ヶ月前から始まり、それに伴う人員増員として現在の会社にて働くことになりました。

まあ、20年ほど使ってきたものや考え方を変えるということは本当に大変なことであることを、ひしと感じています。

会社自体がそもそも体制が旧態依然としているので、”しかくい頭をまるくする”ことが、ほんと、難しい。
今までどおりのやり方では、増益は難しい、だから変えよう！ということでトップが決めて始まったプロジェクトにもかかわらず、結局変わることが怖くて、変更事項を承諾しないのもトップ。

一体どうなってしまっているのでしょうね。
更には最終決定は自分にはできないと、重要事項をたらい回しにしてしまう。

今までどおりでうまくいかないから、会社を変えよう！というわけなので、会社を変えるには、まず自分が変わる努力をしなくちゃいけないのではないかな、と思うわけです。

しかしながら、私の立場としては、スムーズにスケジュールを進ませなくてはいけない、でも、グループ企業のトップにそんな進言はできるわけない．．．

ということでジレンマをかんじつつ、毎日仕事をしてきました。

が、もうすぐこのプロジェクトも完了が間近。
4月がサービスインです。（大丈夫かなあ、本当に）

というわけで、このサービスインをもってプロジェクトチームは解散するので、ようやく転職もできるぞっ！と思っているこのごろです。
ちなみに転職先はまだ未定。

だって、以前の接客という仕事だって、今の仕事をする上でとっても役に立ったもの！！

転職に成功した暁には、ここで皆さんに報告できるようにがんばりますね。

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