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ikuho@ Re[6]:長男が生まれました☆(10/13) 梨花7777さん＞久々に楽天ブログを覗きま…

ikuho@ Re[5]:長男が生まれました☆(10/13) 風花鳥さん＞おめでとう～！＞＞めっち…

梨花7777 @ Re:長男が生まれました☆(10/13) 久々に楽天ブログを覗きました。ご出産お…

風花鳥@ Re:長男が生まれました☆(10/13) おめでとう～！めっちゃ可愛いねー！(#^…

Ikuho @ Re[1]:長男が生まれました☆(10/13) Blue-Berry@携帯電話さん＞ご無沙汰して…

2004年4月5日、この1年と3ヶ月携わってきたプロジェクトがこの日、サービスインしました。

思えば2003年1月、プロジェクトチームが結成された当時は、こんな大変なことになるとは思いませんでした。

（詳細は 2月25日の日記をご覧下さい)

苦しんでいるときにも、楽天仲間である、藤島　昇さんが下記のメッセージを下さり、大変参考になりました。

<以下は書き込みからの引用です>

仕事のやり方を変えさせるためには、本当はシステムを入れるよりも前に、現状の問題点を理解させ、変える理由を納得させ、変えた後の姿に不安を持たれないようにする、手間暇かけた準備が必要なのですが、確かにあまり理解されていないですよね。
変わることに対する不安や恐怖というのは、誰にでもあるもので、これをいかに取り除くかというところこそが、改革をするためには一番肝心なところなんです。

システム導入した現時点でも、もちろん重大な問題が続々と発生しています。
一緒にコンサルタントをした外資IT企業の方曰く、落ち着くまでに1年はかかるでしょうね、とのこと。

1年かあ（溜息）
と思いましたが、物理的な問題はもちろん、人間がこれに適応していく上でのストレス（システムと業務の流れが一度に変わるのですから、慣れるまでには相当な時間がかかると予想されます）といった問題も山積みです。

コンサルタントという立場のため、両者の板ばさみ状態で、精神的限界か？！ということもありましたが、学んだことは想像以上に大きく、ここまでがんばってきて本当によかったと思っています。

まだ、感無量の一言で、なかなか言葉で上手に表現できないのですが、別途今回のプロジェクトを通して得たことを、近いうちに日記に書きます。

まずはここでご報告まで。。。

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