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テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(576026)
カテゴリ： 日々の出来事・気付き
今日は蒸し暑いですね。
この暑い中、朝から汗だくになり部屋の片付けです。(￣_￣;)
なんせ、コタツとホットカーペットをまだ仕舞っていないもんですから・・・
さて、夏支度をしながらふと読んだ カーグラフィック(ＣＧ) という雑誌の今月号に
面白いインタビューが掲載されてました。
それは一部の人には非常に有名なカーデザイナー ゴードン・マーレイ
８０年代の後半にＦ－１でマクラーレンが３念連続でチャンピオンシップを制覇してますが
そのときのデザイナーです。
数年前にはメルセデスＳＬＲというスポーツカーを開発してます。
この方のインタビューなのですがその記事に非常に学ぶところがある。
いわく
「・・・デザインをするとき、自分がその内部に入っていくとどんな印象をもつか、
ということまでイメージできるのです。・・・」
「・・・自分の目の前に広がる世界をできなければなりません。
・・・その車の中でドライバーがどんな 感情を抱くか 、ということです。・・・」
「・・・すべての経験を エモーショナル
これはプロジェクトを立ち上げるリーダーもデザイナと同じ資質が必要とされます。
そのプロジェクトが完成したときのサービスを受ける人々の感情までイメージできる。
そこまで思いを煮詰める必要があるということなのです。
とくにエモーションに集中している点が彼をして未だに超一流デザイナにしてる。
記事はこう続きます。
コミュニケーション だった」
「私が作ろうとしてるクルマを・・・説明するのにひとつのミーティングを開きました。
・・・このミーティングは10時間に及び・・・いまでも語り草になっている・・・
このとき、クルマのイメージは 私の頭の中に完全に出来上がってました 。」
「・・・達成すべき性能の話はせずに、クルマの フィロソフィ について語りました。」
「・・・デザイナ全員がクルマのコンセプトを理解した。それ以降、車が完成するまでの３年間、
私は 二度と同じ話をしませんでした 。」
「 適切な人材で構成される小さなチーム。そして強力なリーダーシップ。
・・・成功した理由はそこにあります。」
「大メーカには効率的な開発は望めません。設計の修正に時間をとられてばかりで、
肝心の コンセプト を煮詰める余裕がないのです」
エモーション
コンセプト
コミュニケーション
小さなチーム
リーダーシップ
何かを成し遂げるために必要なものはもの作りであれ、それ以外のプロジェクトであれ同じだ。
自分の考えていたことが間違っていないと思えただけでもこの雑誌を買ったのは非常によい投資だったと思う。
現在プロジェクトを考えてる方には必読の記事。
お薦めです。
（文中記事はＣＧ2006/7から抜粋）
この暑い中、朝から汗だくになり部屋の片付けです。(￣_￣;)
なんせ、コタツとホットカーペットをまだ仕舞っていないもんですから・・・
さて、夏支度をしながらふと読んだ カーグラフィック(ＣＧ) という雑誌の今月号に
面白いインタビューが掲載されてました。
それは一部の人には非常に有名なカーデザイナー ゴードン・マーレイ
８０年代の後半にＦ－１でマクラーレンが３念連続でチャンピオンシップを制覇してますが
そのときのデザイナーです。
数年前にはメルセデスＳＬＲというスポーツカーを開発してます。
この方のインタビューなのですがその記事に非常に学ぶところがある。
いわく
「・・・デザインをするとき、自分がその内部に入っていくとどんな印象をもつか、
ということまでイメージできるのです。・・・」
「・・・自分の目の前に広がる世界をできなければなりません。
・・・その車の中でドライバーがどんな 感情を抱くか 、ということです。・・・」
「・・・すべての経験を エモーショナル
これはプロジェクトを立ち上げるリーダーもデザイナと同じ資質が必要とされます。
そのプロジェクトが完成したときのサービスを受ける人々の感情までイメージできる。
そこまで思いを煮詰める必要があるということなのです。
とくにエモーションに集中している点が彼をして未だに超一流デザイナにしてる。
記事はこう続きます。
コミュニケーション だった」
「私が作ろうとしてるクルマを・・・説明するのにひとつのミーティングを開きました。
・・・このミーティングは10時間に及び・・・いまでも語り草になっている・・・
このとき、クルマのイメージは 私の頭の中に完全に出来上がってました 。」
「・・・達成すべき性能の話はせずに、クルマの フィロソフィ について語りました。」
「・・・デザイナ全員がクルマのコンセプトを理解した。それ以降、車が完成するまでの３年間、
私は 二度と同じ話をしませんでした 。」
「 適切な人材で構成される小さなチーム。そして強力なリーダーシップ。
・・・成功した理由はそこにあります。」
「大メーカには効率的な開発は望めません。設計の修正に時間をとられてばかりで、
肝心の コンセプト を煮詰める余裕がないのです」
エモーション
コンセプト
コミュニケーション
小さなチーム
リーダーシップ
何かを成し遂げるために必要なものはもの作りであれ、それ以外のプロジェクトであれ同じだ。
自分の考えていたことが間違っていないと思えただけでもこの雑誌を買ったのは非常によい投資だったと思う。
現在プロジェクトを考えてる方には必読の記事。
お薦めです。
（文中記事はＣＧ2006/7から抜粋）
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Re:ゴードン・マーレイに学ぶプロジェクト成功術(06/17)
異次元 さん
我輩も書類や本の整理でした。
しかし、昨日、本代だけで７万円使って大量購入。。。
はぁ～…しかし我ながらよく本買います。
と言いましても内６万円は事業の本２冊です。
（辞書並みに分厚い！しかも重い！）
あとの１万円は、先日タケゴンに誘われた小阪さんの本です。（買いすぎだっちゅう～の！）
このくらいの量だと久々の伝家の宝刀「フォトリーディング」かなぁ～。
小阪さんの文章って読みやすいので普通読みカモ（爆） (2006.06.18 01:36:51)
しかし、昨日、本代だけで７万円使って大量購入。。。
はぁ～…しかし我ながらよく本買います。
と言いましても内６万円は事業の本２冊です。
（辞書並みに分厚い！しかも重い！）
あとの１万円は、先日タケゴンに誘われた小阪さんの本です。（買いすぎだっちゅう～の！）
このくらいの量だと久々の伝家の宝刀「フォトリーディング」かなぁ～。
小阪さんの文章って読みやすいので普通読みカモ（爆） (2006.06.18 01:36:51)
Re[1]:ゴードン・マーレイに学ぶプロジェクト成功術(06/17)
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