かっしーの照る照る読書日記

2004.08.19
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カテゴリ: カテゴリ未分類
会社にて、プロジェクト実践力強化を目的した講座2日目。

1日目で改善策策定まで習い、2日目はビジネスシナリオ作
成と、習ったことを使ってケーススタディを行いました。

1日目は楽しかったのですが、2日目は私はうまくできませ
んでした。

ビジネスシナリオは、SO HOWで展開した改善策を、具
体的・現実的に落とし込み。改善策の目的とステークホルダ
ーを考え、シナリオや提案準備をすると習いましたが、段取
りの発想が弱く、顧客を説得する方向で固まってしまいまし


ケーススタディは、問題プロジェクトのケースを元に、
現状認識+問題認識、課題認識、改善策策定、シナリオ作成
のステップ毎に演習。
現状認識+問題認識では、問題文に出ていた現状について、
認識したレベルでとまってしまい、問題認識できていなかっ
た。
課題認識では、第1レベルのMECEが失敗。やはり高い視
点で設定、○○である+○○でないの活用ができず。このた
め、下位のレベルの展開で、ダブリが多くなってしまった。
改善策策定は、こちらも課題認識と同じく、第1レベルのM
ECEが失敗。どうもセンスがないようです。気分はギブア


1日目が楽しかった分、落胆が大きかったです。基礎コース
が苦手意識が植えついたため、払拭したかったですが。

あと提案は準備が重要と再認識。実際にはまだ出来ていない
ですね。資料作りも好きではないですし。





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最終更新日  2004.08.23 02:19:07
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