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うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

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October 14, 2007

★人事考課について考えたことありますか・・・?

(10)

テーマ：たわごと(27644)

カテゴリ：カテゴリ未分類

どんな会社や職場にも人事考課表はあります。人事考課とはトップ・シークレットなものです
サラリーマンにとってはこれが命だ、だから毎年春になると、悲喜こもごもの姿が写し出される
ニッコリする者、なんだよと上司をにらむ者、会社の評価は間違っているとささやき合う者など
不公平の公平であり、みんな平等に上がっていくとは限らないから、どこにも不平不満は出る
だんだん年を経ねに従って役職者が少なくなり、据え置かれる人が多くなるから文句も出るのだ

★人事考課について考えたことありますか・・・?

「どうしてなんだ、あいつには決して仕事で負けていないのに」と口には出さないが腹で思う
人間は誰でも自負心を持っているから、いっそう腹を立てる、病欠など大きなミスは理解できる
誰が見ても客観的に昇進は無理だとわかっているような場合は本人も納得するが、それ以外は

納得しないことは目に見えているが、そんな説明をしてくれる上司は少なくなっているのかも

　大阪・梅田
ナビオ・ファイブ

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Last updated October 17, 2007 07:25:46 AM
コメント(10) | コメントを書く

■コメント

Re:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

yokohama81 さん

不条理な課題を公開することは会社として不適切。
よって、会社は昇格基準など、明文化されていても、具体的な案件について答えないし、答えるつもりも無し。
だんだん歳とって、会社の中枢機能を見聞きするたびに、かなりいい加減で上司が説明できるようなレベルじゃないことも事実。
勝ち馬に乗らねば、サラリーパースンは生きていけぬが、乗り過ぎるとしっぺ返しが必ずある。
結局は、コミュニケーション能力ってところでしょうねえ。。（無論、自分の行く会社の事情のみしかわかりませんね：汗） (October 14, 2007 09:38:45 AM)

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Re[1]:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

なにわの進藤さん

yokohama81さん
＞不条理な課題を公開することは会社として不適切。
＞よって、会社は昇格基準など、明文化されていても、具体的な案件について答えないし、答えるつもりも無し。
＞だんだん歳とって、会社の中枢機能を見聞きするたびに、かなりいい加減で上司が説明できるようなレベルじゃないことも事実。
＞勝ち馬に乗らねば、サラリーパースンは生きていけぬが、乗り過ぎるとしっぺ返しが必ずある。
＞結局は、コミュニケーション能力ってところでしょうねえ。。（無論、自分の行く会社の事情のみしかわかりませんね：汗）
-----
　　　人事考課って査定する上司の好き嫌いで評価されている面もあります
　　　実際の評価内容とか査定基準なんていい加減なものですよ

　　　とても部下には説明できる内容ではないし聞かれても答えられない
　　　最後に大切なことは、日頃のコミュニケーションかもしれませんね

(October 14, 2007 11:21:01 AM)

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Re:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

Gumnut さん

少し気になることがあり質問をさせていただきます。

「病欠など大きなミス」とありますが、病欠は本当にミスなのでしょうか？？　　深酒後の風邪引きなどは、健康管理の手抜かりといわれてもしかたがありません。しかし、手術や入院の必要な病気もミスとして扱われて、評価されるべきなのでしょうか。　 (October 14, 2007 02:19:17 PM)

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Re[1]:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

なにわの進藤さん

Gumnutさん
＞少し気になることがあり質問をさせていただきます。
＞
＞「病欠など大きなミス」とありますが、病欠は本当にミスなのでしょうか？？　　深酒後の風邪引きなどは、健康管理の手抜かりといわれてもしかたがありません。しかし、手術や入院の必要な病気もミスとして扱われて、評価されるべきなのでしょうか。　
-----
　　　それぞれの企業によって社内規定とか人事考課規定は違っています
　　　健康管理は自己責任という考え方は文書化されていないが実在しますね

　　　管理職を目指す人達が多く、一つのポストを争うときに病欠は致命傷かも
　　　能力・成果主義が主流になった今の時代には自己啓発と健康管理は大切ですね

(October 14, 2007 02:34:23 PM)

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Re:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

雪国の社労士さん

人事考課はサラリーマンの通信簿・・・
最近では、部下が上司を評価する企業もあります。
ただし、人事考課の結果は社員にその根拠を理解させる事に意味があります。
それができないのであれば、半分は無意味では？？ (October 14, 2007 05:37:55 PM)

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Re[1]:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

なにわの進藤さん

雪国の社労士さん
＞人事考課はサラリーマンの通信簿・・・
＞最近では、部下が上司を評価する企業もあります。
＞ただし、人事考課の結果は社員にその根拠を理解させる事に意味があります。
＞それができないのであれば、半分は無意味では？？
-----
　　　ほとんどの企業で実施されている人事考課制度はあまり意味がないかも
　　　社員の「ヤル気」を起こす方法を考える必要がありますね

　　　私の在職中の会社は社員が上司を評価をしていました
　　　でも、ほとんどの社員は好き嫌いで評価していましたね

(October 14, 2007 06:50:28 PM)

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Re:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

セブンＯＦ９さん

丁度上期の評価時期ですね～
我が社では、目標面談と考課に対するフィードバック面談を部下にするようにしています。
付いた考課自体は考課期間のタスクや環境によって運不運もありますし、人間なのでグレーゾーンはありますが、考課に対して理解し、次の目標を設定してもらう事が重要かな？と思っています。 (October 14, 2007 09:36:08 PM)

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共に働く仲間のために

いきいきジューシーさん

先生、ごぶさたです。病気をして、前のブログは閉鎖しました。一時的に手が不自由になり、タイプが下手（元々文章下手？）ですみませ。
私は、同僚や後輩が、脚光を浴び、評価
されても、マイナスの感情はなくなりました。
病気して、仲間の大切さを実感しました。
仲間が評価されれば本望です。 (October 14, 2007 10:09:47 PM)

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Re[1]:★人事考課について考えたことありますか・・・?(10/14)

なにわの進藤さん

セブンＯＦ９さん
＞丁度上期の評価時期ですね～
＞我が社では、目標面談と考課に対するフィードバック面談を部下にするようにしています。
＞付いた考課自体は考課期間のタスクや環境によって運不運もありますし、人間なのでグレーゾーンはありますが、考課に対して理解し、次の目標を設定してもらう事が重要かな？と思っています。
-----
　　　考課に対するフィールドバックをするっていいですね
　　　次の目標を設定をしてもらうことは共通目標にもなりますね
　　　人事考課って運・不運は仕方がないこと面談しながら意見交換はいいですね

(October 14, 2007 10:24:25 PM)

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Re:共に働く仲間のために(10/14)

なにわの進藤さん

いきいきジューシーさん
＞先生、ごぶさたです。病気をして、前のブログは閉鎖しました。一時的に手が不自由になり、タイプが下手（元々文章下手？）ですみませ。
＞私は、同僚や後輩が、脚光を浴び、評価
＞されても、マイナスの感情はなくなりました。
＞病気して、仲間の大切さを実感しました。
＞仲間が評価されれば本望です。
-----
　　　お久しぶりですね
　　　病気だったのですか、その後体調はいかがですか
　　　無理をしないで自分ペースであまり周りを気にしないように
　　　病気をされると人の思い遣りとか温かさをかんじたでしょうね

(October 14, 2007 10:32:55 PM)

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