うまい営業・へたな営業 「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

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July 31, 2009
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テーマ: たわごと(27644)
カテゴリ: カテゴリ未分類

企業アドバイザーをしている会社で「戦略会議」と食事会に参加しいろんな意見が飛び交う
会社や組織で仕事をしていると思いませんか。すべて行動や発想が「横並び意識」になる。
他社の、あの商品が売れているから当社も検討せよ。新しい提案もすべて無視されている



「他社がやっているからウチもやる」無意識にこんな考え方を主張する管理職もいるのです
格好よく言えば「二番手戦略」と言えます。私に言わせれば単に「物真似的戦略」なのだが
私もサラリーマン時代に、開発企画部を担当した。新規商品を提案しても許可がおりない
他社の売れ筋商品の物真似商品ばかり検討させられた、仕事の意欲なんか無くなってしまう



  ★他人が真似したくなるようなことをやりませんか・・・!


   高度成長時代なら業界全体のパイが大きかったので、その考えでもやってこれた
   今は、限られたパイを皆で取り合いする。皆が同じ事を始めれば誰もが苦戦する
   需要と供給のバランスは崩れてしまう、そこで価格が下がってしまい利益は出ない



これからは、「物真似的戦略」で成功するとはとても思えない、物真似をやめましょう
むしろ、他社に「真似」をされるような、人が「真似」したくなるようなことをしよう
この「真似される」ことをやれば、必ず真似をしてくる者がいることを計算し織り込む
そして、次々と先手を打つ、他者が追従できないスピードを打ち出せば利益は付いてくる


大阪・梅田
梅田スカイビル






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Last updated  August 3, 2009 05:31:31 AM
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通りすがり@ Re:★無感動な人には誰も近寄ってきませんよ・・・(08/23) 浅い人ですね 感動のない人にそんなことを…
通りすがり@ Re:★「君ならどうする・・」絶えず問いかけてみよう。(05/07) 前にそういう上司いたわ 「君ならどうする…
宋休 @ Re:★メモを上手に活用すれば「教材」として使えます。(12/04) 私が普段かいているブログの内容は、殆ど…
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