うまい営業・へたな営業 「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

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December 3, 2014
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それでも上司には部下の知らない苦労がある。部下が5人いれば5通りの考え方の部下がいる
その部下の性格・気質をつかまなければならないし、その部下が醸し出す空気もキャッチする
さらに、部下の能力を把握して適性に仕事を進めるための気配りも必要になってくるものです
そこで終業後に部下を誘って食事やアルコールなどに精をだしコミニケーションをはかるとか



 ★・ビジネス社会での人間の器量は「お返し」の有無です。


女子社員には毎晩のように引っ張り出すわけにはいかないから、お昼のランチをおごるなど
この部下におごる行為は、会社外での自分を知ってほしいため、部下の気質をつかみたいため
こんな上司の気持ちを考えて部下とつき合ったり、おごられたり「お返し」をしなくてはダメ

上司にだって感情があれば「勘定」(計算)もある。おごった結果の反応を期待しているものです


   ビジネス社会では人間の器量は、こういう日常の「お返し」の有無によって左右される





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Last updated  December 6, 2014 07:55:04 AM コメントを書く


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通りすがり@ Re:★無感動な人には誰も近寄ってきませんよ・・・(08/23) 浅い人ですね 感動のない人にそんなことを…
通りすがり@ Re:★「君ならどうする・・」絶えず問いかけてみよう。(05/07) 前にそういう上司いたわ 「君ならどうする…
宋休 @ Re:★メモを上手に活用すれば「教材」として使えます。(12/04) 私が普段かいているブログの内容は、殆ど…
岡島大輔@ Re:★「左遷」・その人の生き方と人生を学ぶチャンスです。(09/09) 昨日は、ありがとうございます。 ブログ…

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