January 7, 2016
テーマ： 今日のこと★☆(112053)
カテゴリ： カテゴリ未分類
絶対に成し遂げなければならない必達目標、途中で変化などは確固たるコミットメントがないから
方針や戦略を実行する過程では何らかの障害や問題点が起こる、強いコミットメントで乗越えだ
リーダーが腹を据えて覚悟を決めること、「危機感を共有する」これがメンバーを奮い立たせる
★理解は客観的姿勢で感じるという主観的な姿勢が必要です。
理解するという客観的な姿勢ではなく、「感じる」という主観的な姿勢を持つことが大切なこと
危機感を理解しなければ人は動かない、自分がやらなければという思いを持つことが大切なこと
価値観を共有することも大切です、チームが危機を脱したチームや危機感の連続のチームに有効
経営危機にある会社に危機感を持たせて行動させる、そこから積極的な行動に転換できるもの
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January 10, 2016 09:09:10 AM コメントを書く
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