うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

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July 15, 2018

★「処罰」とは、激励するために行なうものです。

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「処罰」と聞いて何を感じますか、ここで言うのは罰則であり、責任追及であり失敗の懲罰だ
また、目標達成ができなかったことに対して、原因追求という広い意味も含まれているものだ
職場の管理職やリーダーといわれる人は、「処罰」を、もっとも効果的に使うことが出来る人
目標達成とか職場を活性化させるためには、社員の行動や成果を厳正な処罰で規制をしないと
人とは、自分が持っている能力をフルに発揮できている人は少ない、できていないのが普通です

　　★管理職やリーダーはグループの目標達成、個人の目標をしっかりと把握すること

　　　職場の目標や個人の目標はしっかりと管理しておかないと貧弱なものになってしまう
　　　誰だってラクなほうへ、ラクなほうへと行くもの、そして全体がその方向へ動くもの
　　　だからこそ、処罰が職場や組織には必要なものだ、人はペナルティーが必要なのです

　　★管理職やリーダーは、処罰にあたり終始一貫した立場と行動をとること・・・

処罰対象者の立場を悪くさせない、ヤル気をなくさせない、細心の注意と配慮が大切なこと
目的は、処罰にあるのではない、大切な激励にある、いい結果には誉めるし認めることです
処罰は激励するために行なう、このことを胆に命じてことに当たること、まずほめて改善案
どんな人でも探せばよいところはある、そこをほめること、注意はしても最後はほめること

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