August 30, 2019
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異業種交流会を主宰して感じることは、最近の傾向として会社が、「改革」しようと社員に
しかし、現実には会社が言うほど改革は実行されない。それよりも社内の非効率な部分は多い
どのようにすれば、会社の改革はできるのですか。という質問をされる機会が特に多くある
質問者の会社はたぶん経営者や幹部が言っているほど改革されずに何の変化もない会社かも
どんな企業でも「改革」や「変化」をしないと生き残れない、改革が重要と誰でも思っているが
トップや経営陣が過去の慣例や商習慣などの障害を乗り越える気迫や勇気があるかどうかです
★「改革」「改革」というけれども社内に変化はない・・・!
日本企業は、「和」を大切にしてきた、新しいことやイヤなことに挑戦しない仲良しクラブだ
ちょっとした節約精神では根本的な改革にはならない、そんな単純発想では生き残れない時代
あなたの会社には、誰が何と言おうと妥協をしないで、やるべきことはやりぬく人はいますか
それでも改革なら新しい組織をつくるか、新しい企業をつくるほうが「改革」できるかもしれない
しかし、現実には会社が言うほど改革は実行されない。それよりも社内の非効率な部分は多い
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どんな企業でも「改革」や「変化」をしないと生き残れない、改革が重要と誰でも思っているが
トップや経営陣が過去の慣例や商習慣などの障害を乗り越える気迫や勇気があるかどうかです
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「人の出会いは、人を豊かにする」 すばらしい会社生活をおくるために必要な ちょっとした情報を、知恵にして気配りと 思いやりのあるサラリーマン生活を送ろう
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