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皆様こんばんは。
夏野家経理部長 、 夏野素麺 でございます。
激務もそろそろ峠を越すかと思っておりますが、
3月決算法人の経理マンの宿命として
GWの予定が立てられない
という状況であります。
もっとも、どこに行っても人の多いGWは
たとえ休みでもきっと引きこもってますがね…。
さて、今週のテーマは先週の続き。
「お休み期間は何ヶ月?~空室期間と稼働率」
をお送りします。
稼働率を考える上で、 単純に 空室数を考えるだけでなく、
その空室が賃料収入全体に占めるインパクトも考慮 しないと
1室空いただけで パニック になることも…
というのが先週の内容でした。
空室というのは大家をやっていれば避けては通れないもの。
空いてしまうのは仕方ないとして、 大事なのはその後、
どのくらいの期間で次の入居者が決まるのか?
ということです。
空室の期間が長ければ長いほど、
本来入るはずの収益が入らない 機会損失 の額は
大きくなっていきます。
賃料50,000円の部屋が空くと、
半月空室で25,000円
1ヶ月空室で50,000円
3ヶ月空室で150,000円
半年空室で300,000円
1年間空室で600,000円
の機会損失が発生します。
これが1室50,000円×6室のアパートの1室だとすると、
年間想定賃料収入は360万円。
稼働率を、 1年間という期間で本来入るべき収益のうち
何%が実際に入ったのか? という観点から見ると、
他の部屋が全部埋まっていたとして、
半月空室で99.3%
1ヶ月空室で98.6%
3ヶ月空室で95.8%
半年空室で91.7%
1年間空室で83.3%
と、当然のことながら 空室期間が長いほど
どんどん傷口が広がっていく のです。
こうなると、融資を引いて物件を購入した場合、
最初の数ヶ月は持ち出しで持ち堪えられるとしても、
どこかで持ち堪えられなくなるタイミングが 来る
おそれがあります。
なので、もし物件の購入を検討する機会があれば、
この物件、1室空いたらどのくらいの期間で
次の入居者を決められるだろうか?
という観点からも見るのがよいと思われます。
物件を購入する際には (特に融資を使う場合) 、
部屋(区画)別の賃料の額のバラツキ と
空いたときにどのくらいの期間で埋まるか を考慮して、
年間稼働率最低何%以上を確保しなければならないか を
しっかり押さえた上で、
・賃料の競争力
・間取り
・地域特性
・時期
・管理会社をはじめとする不動産業者の客付け力
などといった 空室が埋まる諸条件 をどれくらい
その物件が持ち合わせているかを調べて、
その最低稼働率を確実にクリアできる物件である
ことを確かめる必要があるといえます。
さーて、来週の素麺日曜劇場は、
世間はGWということで、
何か 小ネタ系 の話題を鋭意検討中でございます。
来週もまた、見てくださいね~!
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