素麺の夫婦で不動産投資～日曜劇場～

皆様こんばんは。

夏野家経理部長 、 夏野素麺 でございます。

激務に翻弄された'09年上半期でありますが、

いよいよ 待望の夏休み 。

思わず夜更かししてしまい、深夜の更新です…。

今週は先週の続編、

「夏野家空室対策'09」

をお送りします。

同時に5室の空室を抱えることとなり、

その分の賃料年収は 1棟もの物件の年間CFにも

匹敵する という驚愕の試算結果。

夏野家の闘志に火がつきました！

（あるいは「お尻に火がつきました！」とも言う）

まずは トイレの壁に空室分年収額を貼り出して

自らを鼓舞 した夏野家。 

さらに怒涛の空室対策3連発！

１．室内充実

リフォームなどについて、どれくらい手間とお金を

かければいいのか？

という点については、夏野家もいろいろと手探りで

感覚を学んできました。

地域性や、予想される入居者のタイプ

（学生が多いのか、社会人の1人暮らしが多いのかetc.） で

その着地点は 違ってくる わけですが、

今回の空室に対しては それぞれに見合った

リフォームを施しました。

また、物件によっては 入居初期費用を抑えられるよう 、

家電 を導入したりもしています。

２．全国(!?)行脚

せっかく室内をキレイにしても、

お客様が来なければ意味がありません。

そこで、空室のある物件の最寄り駅周辺の

不動産業者さんを徹底的に ドサ回り 。

顔を覚えてもらうと同時に、

成約時の広告料等フンパツ！

賃料・設備等のご相談もお気軽に！

ということを伝え、

誠心誠意大家側も 成約に向けてご協力いたします

という姿勢をアピール。

実際にご案内していただく担当者の方の

モチベーションが上がるよう 、働きかけました。

３．賃料設定の見直し

そして、そもそも 賃料設定が間違っていると 、

ネット検索にも最初から引っかからなくなったりして、

お客様の目に止まる可能性が低くなってしまいます 。

そこで、もう一度 賃料設定を全体的に見直しました 。

結果として賃料を下げた物件もありますが、

賃貸経営全体として考えたときに、

賃料を下げてもすぐに埋まった方がよい

と判断したからです。

逆に、 見直しで賃料を上げた物件もあります 。

とまあ、施策自体は きわめてオーソドックス なことを

実施したわけですが、大事なのは

大家が自ら動いて、風を起こすこと だと思います。

実際、夏野家もこれらの活動で流れが変わり、

立て続けに5室中3室に入居申込みが入りました。

（ 7/12の日曜劇場 をお休みしたのはこの対応が急遽発生したためです）

これで全体の稼働率が90%超に復帰いたしました。

夏野家も息子 ひやむぎ の誕生で、さすがに以前のように

自ら労働力投入というのは難しくなりましたが、

まずは動いて

「主人公大家さん」 （ コンサルティングプラス 大澤先生命名）

として 陣頭指揮を執ることが重要 なのだと

あらためて感じました。

さーて、来週の素麺日曜劇場は、

すみません、 夏休みボケ でタイトル未定です。

内容は次回のお楽しみ♪ということで…。

来週もまた、見てくださいね～！