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この本にはこのような記述がある。ビジョナリーカンパニー(先見性のある卓越した尊敬されるインパクトのある企業)は進歩を促す仕組みとして、ときとして大胆な目標を掲げる。これを大胆な目標(Big Hairy Audacious Goals)の頭文字をとってBHAG(ビーハグ)と呼ぶ。この本の著者は、ビーハグは企業だけでなくすべての組織に当てはめるできると言う。そしてその大胆な目標を達成し、次の大胆な目標を立てることを怠る、または真に魅力的でない目標を立てると、組織は無気力状態に陥り衰退していく。読んでいるとずばり今の日本を言っているような気がした。日本は戦後復興、所得倍増計画、マイホームの取得と言うように、とても魅力的でわくわくするような目標を政治家に掲げられ、それらにまい進し、目標を達成してきた。しかし現在の日本は目標を達成し、魅力的な目標がなく、無気力状態である。新しい明確でわくわくするようなビーハグを待っているのである。政治家がそれを掲げる必要があり、それが仕事なのである。私も個人的に、二年前に安定した企業に就職できた。入れたことで燃え尽きてしまい、自分は何のために生きているのか?などとかるーい鬱になり悩んでいたがビーハグを見つけた。それはとてもわくわくし、明快で単純なものだった。「経済的自由をより早く手に入れる」こんなこと想いながら毎日ニヤニヤしてお金を働かせる勉強に勤しんでいるのでした。
2004年10月28日
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具体的な投資目標を大々的に掲げてみた。でも最近株の勉強してないなー。不動産なんか頭の中から消えてしまいそう。いろいろ手を出すと全部が中途半端になっちゃいそうだ。
2004年11月01日
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最近のニュースを見ると優良な子会社を親会社が吸収してしまう記事がちらほら目に付いた。優良な子会社を作り上げ、そだてたのは親会社だろうから文句は言えないんだろうけどなんか腑に落ちない。投資対象企業を選定するときにもスクリーニングして優良な数字で引っかかってきても積極的に切るようにしている。だってせっかく成長を期待して分析して投資したらおいしいとこだけ親会社が持って行っちゃうのはカチンとくるし!!バリューな人
2004年12月04日
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私がかなりおきにいりで通っていた喫茶店が潰れておりましたT-T結構客が入っていたのですが単価が安いコーヒーでは儲けが取れなかったのでしょうか。最近の物価の上昇をもろに受けていた店でしたから。コーヒー→コーヒー豆、ミルク、砂糖パスタ→小麦粉、野菜下がっているのは地価ぐらいでしたが、店は借り店舗でしたので厳しかったのでしょうね。20代と若い店長だったので再起を望みます。さてそこで不思議に思ったのですが、古い喫茶店ってたいした客など入っていないように見えますが、なぜか潰れないですよねぇ。なぜなんでしょうか?考えられることを羅列してみたいと思います。自宅兼店舗が多いので家賃がかからない。家族労働力なので賃金が発生しない。副業、趣味でやっている。固定客がいる。奥さんが外で働いていてその扶養である。個人事業主の経費を最大限に利用している。こんなところでしょうか?さおだけ屋はなぜ潰れないのかという本にも重なってきそうですね。でも、そんなに流行らなくても潰れない喫茶店の謎・・・不思議です。
2008年04月17日
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今日は先日の宣言どおり、無料の税理士相談会に行ってまいりました。11時ごろに行ったのですが結構空いていて、受付と同時に席に着きました。相談ブースは20ほどあったでしょうか?私の相談を受けてくださった方は40代ぐらいの穏やかそうな方でした。さて今回聞いた内容は以下のとおり・法人化のメリットデメリット、目安額・アフィリエイト収入は入金ベースか加算ベースか?・同様に費用は支出日ベースか領収月日ベースか?まず、法人化に関してはFXとアフィリエイトについて将来的にはと考えていたのですが、あまりメリットを感じなかったので法人化はしないでしょうね。というのも税金が高いからです。法人化のメリットとしては・周囲への信用があがる・経費の取り扱いが公私の区別がつけやすくなるぐらいでしょうか。逆にデメリットとしては先ほどもいいましたが税金が高いということ。所得800万円まで800万円以上法人税(課税所得に対して)22%30%住民税(法人税の20.7%)4.5%6.2%事業税(課税所得に対して)。5%or7%9.6%実効税率29.0%or31.3%41.8%+均等割7万円7万円赤字でも均等割りは払わなければならないそうです。ということから税制面ではFXとアフィリエイトだけをするのであればかなり不利のようです。また・アフィリエイト収入は入金ベースか加算ベースか?・同様に費用は支出日ベースか領収月日ベースか?については規模が小さいので現金ベースが基本だが、継続してその方法を使うのであればどちらベースでもよいとのことでした。申告しやすいようなやり方を使ったらどうかとのことでした。そして今回一番の収穫だったのは、クレジットカードで消耗品費などの経費を支出する際、支払い時の控えと、カード会社から月次で送付される支出一覧の二組をそろえることにより、領収書と同様の効果を得られる。というのを聞けたことでした。クレジットカード払いにすると領収書がないので費用としてみることができないと思っていたので勉強になりました。
2007年02月11日
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ブックオフで株式投資に関する本を見繕ってきた。ビジョナリーカンパニー 時代を超える生存の原則ザ・ゴールピーターリンチの株式投資の法則三冊で2800円ちなみにすぐ読んで売るとしたらなんぼ?と聞くと「100円です」とのこと。じゃあ3冊で300円だね、と言うと「3冊で100円です」だってぼろい商売だ。
2004年09月23日
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知り合いにシベールの工場に派遣で働いていた人がいるのだがその人といろいろ雑談をした。その話を聞いていたら買おうと思っていたシベール株を買えなくなってきた。人づてに聞いた話なので噂話の範疇ということでご理解ください。1 工場では人員をかなりハードに使っているので、いつ健康状態がおかしくなってもおかしくない。2 自社の製品は食べる気がしない1は上場企業であれば、それなりにどこも忙しいのでしょうか、社員の福利厚生等にもっと気をつけていかなければいけないのかなと。長期的に見れば、もし倒れられたら会社の損失になるのでしょうから。2はもっと具体的に書きたかったのですが割愛します。しかしこれはどこの食品会社でもそうかもしれませんね。私も食品関係工場で働いたことがあるのでなんとなくわかります。学校給食などもテレビなどで見ると、あまりにも大量すぎておいしくなさそうです。食べ物というよりも工業製品みたいですから。個人的には単なる町のお菓子屋がこんなにも大きくなってくればどこかに歪みが出てくるのではないのかなと思います。規模的にはお菓子屋ではなく食品工場ですからね。お菓子屋気分でやっているのであれば危ないでしょうね。私はシベールという会社は嫌いではありません。むしろ好きです。地元の企業ということもあり、全国展開してがんばっている姿は山形の代表のようで。さて、儲かりそうだから買う株と、企業が好きだから買う株。後者は間違いなく儲からなさそうなのですがどうすべきかなぁ。
2009年09月12日
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6年間の歩みについてですがまずは子育て。子育て中はいろいろなことが後回しになっておりブログなんてものは優先順がだいぶ下になっていました。次にビジネスの立ち上げ5年ほど頑張ってやりました。形になるぐらいまで仕上げられましたがパートナーに全て譲って精算しました。そして、不動産投資。最初に物件を取得したのが2015年。そこから少しずつ買い増して今は4件購入して1つ売却。合計3物件を所有しています。やっぱり最初の1歩目が一番難しかった。ビジネスでも0→1が大変だったけど不動産もおなじでしたね。
2021年01月02日
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「車を現金一括で買うのはばかげている」何かの雑誌で言っていたホリエモンの言葉。今はとてもうなずけます。元来私は借金が嫌いでクレジットカードも嫌っていました。すべてはニコニコ現金一括払い。そんな時、クレジットカードにポイントがたまると気づいたのです。しかも現金で買ってもカードで買っても同じ値段(法律で決まっているので当たり前なんですが)。その後、私は積極的にカードで一括で決済するようにしました。このときも借金するのはいやだったので一括払いで購入していました。半年ほど前に雑誌でこのホリエモンの言葉に出会ったんですがなるほどなぁと思いました。彼の段階はこうです。1.ローンで買うぐらいなら現金一括で買え2.現金一括で買えるならローンを組め。なんか矛盾しているように聞こえるかもしれませんが違うんです。1.「ローンで買うぐらいなら現金一括で買え」というのは、ローンを組んで金利を払ってまでも車を買うもんではないという意味と金利を払うんであればお金を貯めて一括で購入すれば金利差が浮くという意味ですね。2.「現金一括で買えるならローンを組め」というのは、一括払いできるぐらいの資金があるなら、ローンを組むことにより支払いを将来へ先延ばしして元金を投資に回してその運用利益でローンを払えと。なるほどーそうだよなぁと感じることができるようになった自分が嬉しかったですよ。「でもそんなうまい投資先なんて無いじゃん」といってしまうあなたは知らないだけです。知っていればこれほど簡単なことはありません。もし仮にFXで200万円を運用すれば、やり方によっては比較的安全に毎月4万円程度は取れます。これをローン返済に当てればいいだけです。「ノウハウが無い」プロにお任せすればいいんです。資本家はお金を出すだけ。あとはあなたが一歩を踏み出すか否かだけ。おまかせできる人を探す眼力を養いましょうね。やっぱりホリエモンは頭がいいんですよね。悪いことなんてしなくても十分やっていけると思うんですが、どんどん事業を大きくしていきたくなるのが経営者ってもんなんでしょうかねぇ?株で億のお金を持っている人も、もっとリスクの少ない商品にシフトしていっても暮らせるお金は得られるけど、あえてもっと上を目指したくなるみたいですしね。
2006年02月26日
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