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Taizo16

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きゆら@ Re:あと1週間でキースに会えるすっかりご無沙汰しておりますm(_ _)m 私…

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Taizo16 @ Re[1]:バリウム２(08/06) リカーマン１号さん＞私もそういうリス…

リカーマン１号 @ Re:バリウム２(08/06) 私もそういうリスクを抱えながら仕事をし…

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2005年01月24日

昨日、満月塾参加のプレゼントである、川越さんの講演会のCDを聞いた。

非常にわかりやすく、おもしろい講演だった。

ふと、なぜ、この講演はわかりやすかったのだろうかと考えた。

1. 伝えたいものがある。
2. 伝えるだけのものがある
3. 伝える技術がある

ということだと思う。
伝えたいという切なる動機がある。そして十数年の経験がある。そのうえ、それを的確に表現できる表現技術をもっている

表現技術の点から言うと、構成がしっかりしており、途中途中の話題をつなぐブリッジも手堅い。
各点についてもかならず例を挙げわかりやすくしている。
例についても自己中にならない程度の内容の深さに押さえてある。

と偉そうに私は箇条書きしたが、別にこれは私が考えたものではない。
これは以前紹介した『あなたの話はなぜ”通じない“のか』山田ズーニーさんが、書かれているものに川越さんの例を当てはめたものだ。

しかし、この前提で川越さんが聞き手から信頼されているということがある。
その信頼感を持たせつづけることは大変である。

トムピータースは、この点について、
もし、私のセミナーに不満足した場合、次のセミナーに影響がでる。
だから常に情報を新しく、刺激的にし続ける必要があるというようなことを言っていた。

とはいえ、失敗する場合もあるだろう。もし信頼感が崩れた場合どのように対処するか？人間失敗しないことはないので、これも重要な点だ。

聞いてくれないからといって、そこで相手に対してムキになっても、もっと理解されないだろう。

その場合には
１．まわりから信頼されている人の援助を頼む
２．確固とした論拠を示す
３．自分の非は、正直に認める

ではいつ行なうか？
それは、ケースバイケースですぐということも考えられるし、信頼性の回復を待つため少し辛抱するどちらかを選ぶこととなるのである。

これで実際に行なってうまくいくのかわからないが、これは考え方として非常に優れていると思う。

結論がぐしゃぐしゃになったが、

要は、川越さんの講演が非常に優れていたということだ。（なんのこっちゃ）

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