10年後の自分に向けての電脳通信

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April 12, 2009
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カテゴリ: 繁盛店への道
節約志向が強まるなか、新契約年換算保険料が前年度を上回った保険会社があります。

この会社が急浮上した原動力は、 “ 主力の営業職員の販売改革 ” でした。
改革のポイントは、 『 新契約の獲得より既存顧客のアフターフォローを重視 』 という方向性を打ち出し、かつ、アフターフォローの実践をポイント制導入で “ 見える化 ” したことにあります。
トップセールスだけがやっていたアフターフォローを社員の誰もが実践するようになった結果、顧客満足と契約増につながったというわけです。

業界の常識を覆すこの営業改革、消費関連メーカーや小売業にも参考になりそうですね。
(参考資料:2009年4月8日 日経MJ)





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Last updated  April 12, 2009 10:41:30 AM
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