ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 | 札幌発！テクニカルライター＆Webライターの部屋

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2005/01/19

最近、会社のこと仕事のことを考えたくて、「ビジョナリ

平凡な成績、または悲惨な状況にあった会社が、どのような
過程をへて、偉大な企業に成長したか、そのルールを探って
いる本です。比較した平凡な企業と、偉大な企業にはどんな
差があるのか分析し、その結果が書かれています。

耳が痛い話もたくさんでてきます。
その中で印象に残っているのは、「人を管理する」と考え
はじめたら、その採用は失敗であったということ。

どのような管理するのか考える時間があったら、
できる人を探す時間に回すほうがよいと...。

本当にそのとおりで、仕事のできる人は、報告や相談が
はやいし、納得したら行動もすばやいです。
つまり、管理するしくみなど作らなくてもOKなのです。

そのほか、厳しい現状を受け入れつつ、「絶対に勝てる」と
いう信念をもつこと。この部分は本当に参考になります。

私は図書館で借りたのですが、読みきる前に返却日がやって
きて、前半部分しか読めていません。
もう一度借りようと思って図書館に行ったら、貸し出し中。
後半部分を読めるのは、２月すぎてからになりそうです。

仕事をする上の心構えで参考になります。

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