対岸の火事を他人事にせずに、アクションに落とし込む（蝦名）

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2008/07/22

色々講演などをお聞きする機会がありますが、

成功している社長に共通する要素として一つ強く感じることがあります。

それは...

「将来こうなる！と予測したことが、現実のものになっている」

ということです。

だから成功しているのでしょうけどね(笑)

現実として起こったあとに、

「こうなることは何年も前からわかっていたので...」

といわれると、

と思ってしまうのですが、

仮説が現実になるかどうかわからないうちから

それを信じて、事業やアクションを起こすことは

難しいことですよね。

でも、決してそれはギャンブルではないのです。

やらなければ生き残ってはいけません。

何もしないことの方がよほどギャンブルです。

今、北海道では経済状況が厳しくて、

世の中の流れに取り残されたところ、

衰退する何かに依存していたところは

確実に淘汰されています。

自分の危機として取り込み、アクションを起こし続けること。

会社が生き残っていく術はそれしかないのだし

社員ひとりひとりがその危機感をもってアクションを起こせるかどうかが

一つの鍵になると思うのです。

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