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農に関しては全くの素人、まちづくりに関しては本と仕事で得た知識が少しある程度。だけどこれが僕のミッションです。 スモールビギニング。少しずつ少しずつ近づけていけたらもしかして・・・。
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2011.01.06
カテゴリ： 考え方（スタイル、スタンス・・・）
P.F.ドラッカーの
まだまだ初めの部分ですが、
なるほど、
と思う部分がたくさんあり。
もしドラで読んでいたところも
再度読み直し。
マネジャーに必要な根本的な資質がある。
”真摯さである。”
３年間やってきたことの
問題点、課題の整理に役に立たないか
と考えています。
企業とは何か、
事業は何か、
顧客は誰か、
われわれの事業のうち何を捨てるか、
ドラッカーの定義に基づいて
どう考えるか？
自分の仕事に落とし込んで
考えてみることが大切ですね。
企業の目的の定義は１つしかない。
それは、顧客を創造することである。
『マネジメント（P.F.ドラッカー著）』
顧客の創造ですね。
ご訪問くださりありがとうございます。
まだまだ初めの部分ですが、
なるほど、
と思う部分がたくさんあり。
もしドラで読んでいたところも
再度読み直し。
マネジャーに必要な根本的な資質がある。
”真摯さである。”
３年間やってきたことの
問題点、課題の整理に役に立たないか
と考えています。
企業とは何か、
事業は何か、
顧客は誰か、
われわれの事業のうち何を捨てるか、
ドラッカーの定義に基づいて
どう考えるか？
自分の仕事に落とし込んで
考えてみることが大切ですね。
企業の目的の定義は１つしかない。
それは、顧客を創造することである。
『マネジメント（P.F.ドラッカー著）』
顧客の創造ですね。
ご訪問くださりありがとうございます。
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