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aki@ この様なコメント大変失礼致します日本も当事国となる台湾有事を前に反日メ…

TONO1977 @ Re[1]:1分骨盤ダイエット(10/01) 和活喜さん＞お久しぶりです。＞まるで…

和活喜 @ Re:1分骨盤ダイエット(10/01) お久しぶりです。まるで魔法のようなお話…

トニー2001 @ Re:雑談のルール(12/12) おひさしぶりです。青森のコーヒー豆屋…

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2025.10.16

やる気とやりがいを引き出す/超管理職「師匠」と呼ばれる上司の法則集

カテゴリ：最近読んだ本

超管理職「師匠」と呼ばれる上司の法則集/PHP研究所/中谷彰宏（文庫） 1998.12　250ページ

💡 この本が教えてくれたこと
1.部下は「命令」では動かない。「納得で動く」
→指示より「共感」「目的の共有」を意識する

2.教育とは「試行錯誤の時間を短縮してやること」
→部下の成長のスピードを加速させる

3.夜の酒より高級ランチが喜ばれる
→時代にあったコミュニケーションの形をえらぶ

・無理やり働かせることはできない。管理職の仕事は、働かせることではなく、
　働く意欲を起こさせること。

・部下は決して、いきなり辞めない。ＳＯＳを出しているんおに無視していなかったか

・管理がいけないのではない。管理されていることがバレるような下手な管理がいけないのだ

・原因と結果ではなく、目的と手段で本質を見抜く

・部下は上司を映す鏡。上司がまず自分の生き方や生活態度を見直す

・若手社員に「面白い目的を与える」ことができるのが超管理職なのです。

・部下は上司の堂々とニコニコしている顔を見て安心する

・芸術の話ができること

・人生の話ができること

・超管理職はトラブルのときも堂々とニコニコしている

「部下は決していきなり辞めない。SOSを出しているのに無視していなかったか？」
は特に響きました。自分の行動を振り返ってみて、気づきのアンテナの感度が
鈍っていないか、あらためて自分の行動を振り返ろうと思うきっかけになりました。

最後まで読んでくださってありがとうございます。
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