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2014.03.03
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カテゴリ: BOOKS
休日数日本一。
報連相禁止、業務命令禁止。
70歳定年。


常識はずれ な決まりのある会社が実在するってご存知ですか?



『日本一社員がしあわせな会社のヘンな“きまり” 』
    山田昭男著




冒頭で述べた な決まりのある会社というのは、
1965年の創業以来、赤字なし、高い経常利益率で成長してきた
未来工業株式会社
と言う会社です。

なぜ、こんな ”変な”決まり があるのか。

会社が成長するにためには
・徹底した差別化

・社員のやる気喚起
が必要だと考え、
それを実現するためにできたのが、
これらの ”変な”決まり なのだそうです。



気になったトピックをいくつか紹介します。

・「”儲かっていない会社”と同じことをしたっ儲かるわけがないよ」
  思わず、アッ!と声を出してしまうくらい目からうろこでした。
 だから、製品も働き方も徹底的に差別化はかるのだそうです。

・「ホウレンソウ」禁止
  そんなに大きくない会社では上司より現場の人間のほうが現場の事を分かっている。
  だからいちいち上司に相談するのではなく、自分で考えて動くことを求めているとのこと。
  そうすれば 全部自分で出来て仕事が楽しくなる とも言っています。

・「いいモノを安く?」それが日本経済を悪くする現況だよ

  「いいモノを安く」の行き着く先は過当競争だ。
  それでは製品の質は良くても疲弊してしまう。
  うん、確かにそう思うけど実践するのは大変そうだ。

・たくさん買ってくれたら、どうして安くしないといけないんだ?
  「たくさん買うから安く」というのは、ビジネス界の常識になっているが
  製造業では時間当たりに作れる個数が決まっているので、

  余計コストがかかるのに安く出来るわけがない。
  たくさん買うお客さんに 逆に値上げ したそうです。

  で、文句も言われたとか。


・休日は年間140日、年末年始は20日連休
  日本一休みが多いと言われるそうです。
  あまりに休みが多いためお客さんから文句を言割れることもあるそうですが、
  社員達を喜ばせるほうが大切だと考えお休みに。


他にもクラブ活動の推奨や
内容にかかわらず提案するだけで500円の報奨金がもらえる「提案制度」など
社員が自由に楽しく仕事ができるようにいろいろ事を実践しているようです。



そして良いと思ったことはやってみる。


簡単なようで難しいことをやることが大切なのだと再認識させられました。


目からウロコの ”変な”決まり を持つ会社の成功の秘訣。
ぜひご一読ください。


続編もでています。


歳月 楽苦堂





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最終更新日  2014.03.03 21:16:09
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