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顧問先の経営計画発表会に金融機関の支店長さん6人と一緒に来賓として参加しました。毎年4月に開催され90分の社長直接の経営方針の発表があります。「お客様第一主義」「環境整備」
「スピードと改革」を重点に36期目を迎え強力な社員一丸での結集が図られました。
毎年この経営計画発表会に出て、私自身が勇気付けられます。一年間の至らなさを反省もさせられます。こんなに素晴らしいキックオフ大会は他で経験したことがありません。
私は、以前勤務していた日立本社で企画部に所属して、予算・長期計画・市場調査等を担当し予算編成会議では全国から責任者を集めて大会議が開催されました。
社長の方針を直接社員に語りかける迫力は想像以上に効果があるものです。顧問先の会社は、業績を伸ばし株式公開に向けて着々と前進しています。
私の挨拶の中で、一年前関東信越税理士会の会長に就任し、一番変化したことは「より勉強をするようになったこと」「毎日ブログで自分の考えを発表している」で、その原因は、多くの偉い人たちにお会いする機会が増え、皆さんの見識や品格に触れて自分自身の至らなさを実感させられる場合が多く「学習意欲」が増大したことを挙げました。会長に就任して、顧問先への訪問回数も激減してご迷惑をかけておりますが、それ以上に人脈や人間の幅が広がることにより間接的に顧問先の社長さん他の話し相手、相談相手として信頼される税理士に成長し、お役に立てることもできると確信しています。経営計画発表会の席で強く感じました。





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最終更新日  2006.04.13 07:38:38
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