2006.04.26
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特に優秀な人3％、優秀な人10％、普通の人60％、劣る人27％になるそうです。上位13％で全体の50％以上の成果を挙げているのが実態です。これはあらゆる業界でも共通の問題であると思います。今日の日経新聞1面｢試される司法｣で量と質のジレンマの記事があります。一部引用させて頂くと、[「大量採用時代で弁護士事務所でも抱えきれない人が出る。企業内弁護士として積極的に受け入れてほしい」役員は「一流の人材ならね」と切り返したが、｢事務所で不要な人材を企業が引き取ると思っているのか｣と憤る。弁護士が肩書きだけでは仕事を受託できる時代は終わりを告げようとしている。]
税理士会の年齢別構成は、60歳以上が49％を占め高齢化が進んでいます。平成元年の消費税導入、電子申告の拡大によりパソコンの利用知識なしで税理士業務をこなす事は困難な状況になりました。税理士は、財務書類の作成や経営コンサルタント業務等があり、学術的に優れた税理士は、年齢に関係なく講師等として引っ張りだこの先生も多く存在します。
事務所内での教育に力を入れています。勉強会を頻繁に開催して重点項目を定め質の向上を目指しています。全体的なレベルアップが社会からの信頼を頂ける唯一の方法です。
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公文
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