お氣楽極楽日記

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2005.09.01
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カテゴリ: 雑談
今日のお題は、タイトルどおり(笑)

高松(四国の元締め?)から偉いさんがやってきて、事務処理などを監査しに来ておりました。

私を始めほとんどの人が携わってない期間だったのですが、内容的に“たるんで”きていたらしく、芳しいものではなかったようです・・・今後の課題ですね(苦笑)

イロイロな問題点を指摘されたということですが、問題が一つ。

事務運営の方法が全く変わってしまったのに、各種書類の管理方法のマニュアルが改正されていなかった(?)こと。

今の状況で以前のままの方法では実質的な書類の管理はできないと思うのですが、形式的に整っていれば“良し”とする指導内容とのこと・・・

「これによって責任の所在を明確にする」

というスタンスも重要だと思うのですが、それよりも実質的な管理を優先して事故が起こらないようにするほうが、より重要だと思うのですが・・・

さて、この問題に対して酒の席で(?)即席の事前ミーティング開始。
以前の日記 で書いた同僚でした。

しかし、残念ながら上司も巻き込んでのミーティングも全く噛み合いません。


「それぞれの主張は、正しくもあり間違いでもある・・・両者の間(中間点)にこそ解答がある」


たんなる妥協ではなく話合いが必要です・・・という話を聞きました。
難しいかもしれないですけどね~


今思えば、それぞれの立場でモノを言ってるだけで、ホントは両者とも悪くないんですよね。
お互いに話し合って、最終的には「マニュアル」そのものの改正をさせるように働きかけることができればいいんですがね~







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Last updated  2005.09.02 07:53:06
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