ザビ神父の証言

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2007.01.28

　クロニクル　春闘の始まり

　1955（昭和30）年１月28日

　52年前のこの日炭労、私鉄総連、電産など民間の
　6単産が、春季賃上げ共闘会議総決起大会
　を開催しました。民間の有力労組が共同で
　賃上げを要求する、このスタイルを経団連・日経連らの
　経営側も是認し、日本独特の労使の賃金交渉
　スタイル、「春闘」はこうして定着したのでした。
　諸外国と違って、日本の学制は４月入学、３月卒業と

　入社月なのです。高度経済成長へ向けての助走期にあって
　企業は競って新卒社員を大量採用していた時代で、しかも
　物価の上昇率も高い時代でしたから、新卒社員の初任給は
　右肩上がりの時代でした。それゆえ、毎年ベースアップを
　行って、先輩社員の給与も一緒に改定しませんと、仕事の
　出来ない見習の新入社員の給与が、先輩社員の給与を上回って
　しまう逆転現象が起きてしまいます。　いくらなんでも
　それではまずい。経営側も当然そう考えます。ならば、
　その時期に合わせて、労組の賃上げ要求をぶつければ、それも
　各労組がバラバラにではなく、互いにスクラムを組んで、
　連絡を密にし、共同歩調をとってゆけば、大きな成果を

　以後、1980年代前半まで、春闘方式は一定の成果をあげて
　きたのでした。しかし、高度成長が終り、世界的に資本移動が
　自由化されるようになると、労働市場も自由化が進み、
　就職難の時代を迎えます。そこでは、新卒初任給も下降傾向
　を辿ることになります。かくして春闘による賃上げの時代は

　新卒の買い手市場状態は、景気の回復傾向にも関わらず、
　多少緩んできているに過ぎず、初任給が大幅にアップする
　環境にないため、かつてのような活きの良い春闘が復活する
　可能性は低そうです。

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