ザビ神父の証言

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チューリップバブル（１～１０）

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2008.01.13

バブルを考える（92）　

不振業種…１

経営不振業種は、国際競争と無縁な専ら国内市場を対象とした企業に多い。国際競争と無縁の内需中心の規制に保護された業種が、その中心をなしていました。いずれも諸外国の企業と比べた生産性が著しく低いという弱点を持っています。

流通業界は規制に頼ってきた業界の１つの典型を提供してくれています。経営不振から身売りしたダイエーや西友などのスーパーは、主婦の店の看板を掲げ、規制の網の目を潜っては安売りをしかけたりして、成長を続けてきたのですが、ひとたび自社の進出に成功すると、他者の進出を妨げることが、独占的利益に繋がるため、規制の支持派に転向するのです。

出店の実現までは規制反対の声をあげ、出点実現後は規制支持を表明するのです。スーパーの天下は、店舗面積を小型化し、営業時間を延長し、さらにコンピューター管理を徹底して、売れ筋商品中心の品揃えに徹したコンビニ旋風と、店内いっぱいに商品を積み上げるタイプの専門店化した安売り店の前に崩れ去ったのです。

そして、こうした専門店の多くは、大型駐車場を完備した郊外に店舗を構え、車で来店する顧客にターゲットを絞って営業して成功を収めたのでした。一定面積までの出店規制が緩和されても、小型店では品揃えの充実に問題が生じるため、専門店の多くは、規制のゆるい郊外を選んだのです。

ところが、そうなったらなったで、今度は駅前繁華街の集客が翳り、売上げが大幅にダウンするという結果を生じたのです。大型店の出店を拒んだ当然の報いを受けたのですが、ここでまた新たな規制に頼ろうと、郊外型大型店の出店規制を、政治を巻き込んで実現してしまったのが、昨年のことでした。

自ら車を運転しないお年寄りに不便だというのが、その根拠です。唯々諾々とそうした要請を受ける政治家も政治家です。許認可の権限が増える役人もニコニコ顔のようです。

しかし、自ら集客の努力もせず、大型店を排除しておいて、そうした店舗を郊外に追い遣って置きながら、顧客にソッポを向かれると追加の規制で、政治に何とかしてもらおうという、自助努力をおき忘れた姿勢では、逃げ出した顧客が戻ることは期待できません。

規制を全て返上するような意気込みが、全国隅々にまで広がる勢いが見えて来ない限り、流通業界の本格的な再生、諸外国に負けない生産性の水準は確保できないように思えます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　続く

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