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July 22, 2006
カテゴリ： 杉山千佳（子育て環境研究所）
ただいま広島から帰ってきました。
おいおいお伝えしていきますが、とうきょう子育てねっと
が今年度実施する「協働フォーラム」の開催地に、広島県
さんが手を上げてくださり、その、第１回の打ち合わせ会議
が昨日行なわれました。
それに、事務局として、ゆったりーのの小原さんとわたしが
参加しました。
県庁のみなさん、広島市、呉市のみなさん、こども夢財団の
みなさん、そして、協働のパートナーとして、NPOのリーダー
した。
「協働」の必要性を伝えるフォーラムだもの、実行委員会
が協働でやらずにどうする・・・という信念のもと、行政の
人たちとNPOの人たちが同じテーブルについて話し合う場を
どうしても、もうけていただきたかった。
それが叶ったこと、とてもうれしく思っています。
ああいう場ができたことで、内心、「これでフォーラムは
成功したも同然・・・」と思っていて、あとはみなさんが、
いかにこの機会を生かすかってことだろうなと思っています。
そして、今日は、子育て支援のNPOのみなさんと改めて
打ち合わせ。
もうウンザリ。どうせまた同じことでしょって思ってしまう」
という話が出たので、
「そうならないように、どういう内容にするか、ターゲット
はどこに絞るかなど、みなさんがたにも考えてほしいし、
どんどん行政のほうに提案していってほしいのです」
ただし、今回の事業のパートナーは、広島県。
だから、県域で、ものを考えてほしい。
ミクロレベルではなく、メゾレベル、あるいは、マクロレベル
の視点をもってほしい。
ということをお願いしました。
だって、もうみなさんできるでしょ？
２００１年に、初めて大阪で子育て支援NPO研修を行なったとき、
「NPOって何ですか？」というなかで、「とにかくNPOつくりましょう」
と連呼していました。
そのときは、行政と協働なんて、まだまだ想像もしていなかっ
たし、現場の、目の前の子育て支援をどうするのか・・・で、
みんないっぱいいっぱいでした。
それが、ここ５年あまりで、指定管理者制度で、行政の施設の
管理運営を引き受けるNPO法人が現れ、小学校の一角で児童館を
やらないかと市から依頼される団体が現れ・・・・と、みなさん、
着実に力をつけています。
みな、６年、７年選手の中堅どころばかり。
安定感バッチリ。
次に続く人たちのためにも、そろそろ、次に行こうよ。
という気持ちです。
協働フォーラムまでのプロセスを、しっかりみさせていただ
くし、できる限り、応援したいと思っています。
いっしょに、「協働の新しいかたち」を模索し、つくりたい
と思います。
・・・・・・・・・・・・・・
昨年の夏、平和記念館と原爆ドームを訪ねたから、本当は
今回も寄りたかったのですが、ちょっと時間がなくて残念。
また、機会があるでしょう。
行き帰りの新幹線のなかで、尊敬する広井良典さんの新刊、
『持続可能な福祉社会 －「もうひとつの日本」の構想』
（ちくま新書）を一気に読みました。
すばらしい！ 内容もそうだけど、広井さんの視点が、
もう、すばらしい！ わたしのツボに入りまくり。
おいおいこちらも抜粋しながら紹介していきたいのですが、
その中で、日本人のこれまでの関係性のつくり方について
言及している箇所がありました。
日本人の集団は「うちに向かって閉じる」傾向があるんじゃ
ないか・・・という広井さんの指摘。
これを、意識的に変えていく必要があるのではないか。
つまり
が必要ではないか（個人をベースとした公共意識）。
わたしの場合、それができる人（つまり、「個」で立てる人）
としか、仕事したくないっていうか、つきあいたくないって
いうか。
簡単なことなのだけどね。
「わたし」の意見がきちんと言えるかどうか。
「わたし」として行動できるかどうか。
「みんながそう言っているから」とか
「あの人がそう言っていたから」とか
「上司がそうしろっていったから」とか
「みんながやってるから」とか
「あの人がやってるから」とか
そういうんじゃなくってね。
で、さすがに、子育て支援団体のリーダーをされるよう
な方たちは、会話も楽しいし、開かれているし、初対面の
わたしも小原さんも疎外感をちっとも感じずにすみました。
つまり、それぞれがうちに向かって閉じていなかったから。
大人同士のいい距離感のネットワークだったからなんだと
思います。
おいおいお伝えしていきますが、とうきょう子育てねっと
が今年度実施する「協働フォーラム」の開催地に、広島県
さんが手を上げてくださり、その、第１回の打ち合わせ会議
が昨日行なわれました。
それに、事務局として、ゆったりーのの小原さんとわたしが
参加しました。
県庁のみなさん、広島市、呉市のみなさん、こども夢財団の
みなさん、そして、協働のパートナーとして、NPOのリーダー
した。
「協働」の必要性を伝えるフォーラムだもの、実行委員会
が協働でやらずにどうする・・・という信念のもと、行政の
人たちとNPOの人たちが同じテーブルについて話し合う場を
どうしても、もうけていただきたかった。
それが叶ったこと、とてもうれしく思っています。
ああいう場ができたことで、内心、「これでフォーラムは
成功したも同然・・・」と思っていて、あとはみなさんが、
いかにこの機会を生かすかってことだろうなと思っています。
そして、今日は、子育て支援のNPOのみなさんと改めて
打ち合わせ。
もうウンザリ。どうせまた同じことでしょって思ってしまう」
という話が出たので、
「そうならないように、どういう内容にするか、ターゲット
はどこに絞るかなど、みなさんがたにも考えてほしいし、
どんどん行政のほうに提案していってほしいのです」
ただし、今回の事業のパートナーは、広島県。
だから、県域で、ものを考えてほしい。
ミクロレベルではなく、メゾレベル、あるいは、マクロレベル
の視点をもってほしい。
ということをお願いしました。
だって、もうみなさんできるでしょ？
２００１年に、初めて大阪で子育て支援NPO研修を行なったとき、
「NPOって何ですか？」というなかで、「とにかくNPOつくりましょう」
と連呼していました。
そのときは、行政と協働なんて、まだまだ想像もしていなかっ
たし、現場の、目の前の子育て支援をどうするのか・・・で、
みんないっぱいいっぱいでした。
それが、ここ５年あまりで、指定管理者制度で、行政の施設の
管理運営を引き受けるNPO法人が現れ、小学校の一角で児童館を
やらないかと市から依頼される団体が現れ・・・・と、みなさん、
着実に力をつけています。
みな、６年、７年選手の中堅どころばかり。
安定感バッチリ。
次に続く人たちのためにも、そろそろ、次に行こうよ。
という気持ちです。
協働フォーラムまでのプロセスを、しっかりみさせていただ
くし、できる限り、応援したいと思っています。
いっしょに、「協働の新しいかたち」を模索し、つくりたい
と思います。
・・・・・・・・・・・・・・
昨年の夏、平和記念館と原爆ドームを訪ねたから、本当は
今回も寄りたかったのですが、ちょっと時間がなくて残念。
また、機会があるでしょう。
行き帰りの新幹線のなかで、尊敬する広井良典さんの新刊、
『持続可能な福祉社会 －「もうひとつの日本」の構想』
（ちくま新書）を一気に読みました。
すばらしい！ 内容もそうだけど、広井さんの視点が、
もう、すばらしい！ わたしのツボに入りまくり。
おいおいこちらも抜粋しながら紹介していきたいのですが、
その中で、日本人のこれまでの関係性のつくり方について
言及している箇所がありました。
日本人の集団は「うちに向かって閉じる」傾向があるんじゃ
ないか・・・という広井さんの指摘。
これを、意識的に変えていく必要があるのではないか。
つまり
が必要ではないか（個人をベースとした公共意識）。
わたしの場合、それができる人（つまり、「個」で立てる人）
としか、仕事したくないっていうか、つきあいたくないって
いうか。
簡単なことなのだけどね。
「わたし」の意見がきちんと言えるかどうか。
「わたし」として行動できるかどうか。
「みんながそう言っているから」とか
「あの人がそう言っていたから」とか
「上司がそうしろっていったから」とか
「みんながやってるから」とか
「あの人がやってるから」とか
そういうんじゃなくってね。
で、さすがに、子育て支援団体のリーダーをされるよう
な方たちは、会話も楽しいし、開かれているし、初対面の
わたしも小原さんも疎外感をちっとも感じずにすみました。
つまり、それぞれがうちに向かって閉じていなかったから。
大人同士のいい距離感のネットワークだったからなんだと
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