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Dec 1, 2009
カテゴリ： コンサルティング
本日は、顧問先の経営計画書検討会に参加しました。
2009年度の経営計画書を振り返り、2010年の経営計画所の検討を行います。
トップ以下、経営幹部40名余が、担当分野をチームで検討します。
経営理念・中期方針・短期方針・ミッション・ビジョン・戦略などを振り返り、課題を明らかにします。
12月中に3回会議を開き、年内にほぼ確定させる予定です。
幹部全員が集まってのこのような作業ができる企業は少ないと思いますが、
このような手順を踏むことが計画の達成度を高めると思います。
2009年12月1日（火）
今日の一言
2009年度の経営計画書を振り返り、2010年の経営計画所の検討を行います。
トップ以下、経営幹部40名余が、担当分野をチームで検討します。
経営理念・中期方針・短期方針・ミッション・ビジョン・戦略などを振り返り、課題を明らかにします。
12月中に3回会議を開き、年内にほぼ確定させる予定です。
幹部全員が集まってのこのような作業ができる企業は少ないと思いますが、
このような手順を踏むことが計画の達成度を高めると思います。
2009年12月1日（火）
今日の一言
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