PR
さだ・貞國貴信
右脳を使った学習方法など、子供から大人まで役に立つ学習法で、役立つことをご紹介しています。
2025年11月
2025年10月
2025年09月
2025年08月
2025年10月
2025年09月
2025年08月
2025年07月
2025年06月
2025年05月
2025年06月
2025年05月
キーワードサーチ
▼キーワード検索
カレンダー
コメント新着
2004年11月25日
カテゴリ： アウトプット
今日は、塾を早めに切り上げて
という勉強会に出てきました。
シナリオの骨子は３つ。
■時間管理マトリクスの使い方。
講師の阪本さんは、『７つの習慣』を80回も読んだ方。
先週、望月先生から『７つの習慣』はいいよというお話を
戴いていたので、またシンクロにびっくりしました。
緊急軸と重要軸で４つに区分し、
領域の時間を増やしていくこと。
・目標に向かえば、必ず時間の制約を受ける。
成果を上げる人は、作業からスタートしない。
時間からスタートする。
・重要事項の優先を考える。
いまやってることが、“方向性のある努力”か
という問いかけからはじまる
・目標が大きければ大きいほど、自分ひとりでは
おこなうことができない。
■コンカレント・エンジニアリングという働き方
【コンカレント concurrent】
【エンジニアリング engineering】
工学、技術。
仕事を“プロセス”で見るセンス。
・ B（生産性領域）に時間を投資して
・ ビジネス・プロセスとは個々の“作業”ではなく
一連の業務の流れ
■ハイアウトプット・マネージメント
自分のなかに、意識的に３つの役割と能力を持つ。
・生産者 （必要な作業を行う）
・マネージャー（システムを作り、チームを結成する）
・リーダー（ビジョン、方向性を示す）
最近、考えていたテーマだったので
解決の一端を教えてもらえたようで
ものすごく良かったです。
という勉強会に出てきました。
シナリオの骨子は３つ。
■時間管理マトリクスの使い方。
講師の阪本さんは、『７つの習慣』を80回も読んだ方。
先週、望月先生から『７つの習慣』はいいよというお話を
戴いていたので、またシンクロにびっくりしました。
緊急軸と重要軸で４つに区分し、
領域の時間を増やしていくこと。
・目標に向かえば、必ず時間の制約を受ける。
成果を上げる人は、作業からスタートしない。
時間からスタートする。
・重要事項の優先を考える。
いまやってることが、“方向性のある努力”か
という問いかけからはじまる
・目標が大きければ大きいほど、自分ひとりでは
おこなうことができない。
■コンカレント・エンジニアリングという働き方
【コンカレント concurrent】
【エンジニアリング engineering】
工学、技術。
仕事を“プロセス”で見るセンス。
・ B（生産性領域）に時間を投資して
・ ビジネス・プロセスとは個々の“作業”ではなく
一連の業務の流れ
■ハイアウトプット・マネージメント
自分のなかに、意識的に３つの役割と能力を持つ。
・生産者 （必要な作業を行う）
・マネージャー（システムを作り、チームを結成する）
・リーダー（ビジョン、方向性を示す）
最近、考えていたテーマだったので
解決の一端を教えてもらえたようで
ものすごく良かったです。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[アウトプット] カテゴリの最新記事
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
