架空世界の放浪者ランドの「冒険日記」

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第２部（プロローグ～第５２回）

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2005/09/22

「アルカディア商会の（自称）副会長」

テーマ：「大航海時代Online」について語ろう(469)

カテゴリ：大航海時代

アルカディア商会も他の商会のように、世界の外に「商会サイト」と言われるコミュニケーションスペースを持っている。名前は、「アルカディア商会宣伝本部R」という。もともとは、商会を立ち上げた時に、Sezyleが造っていたが、現在では、そのイメージを引き継ぎ新たにロンベルクが運営している。

その商会サイトの中の商会員同士の連絡場所に１通の書込みがあった。

「商会員が増えたので」　　ＴＯＭＭＹ

こんにちは＾＾ノ副会長（自称）のトミーです。
ﾗﾝﾄﾞﾝに副会長っていうわりに働いてないねって言われたからちと働いてみます。
商会員もが増えたので顔合わせ程度に我が商館に集まるってのはどうでしょうか？
参加は自由です。時間などはﾗﾝﾄﾞﾝと相談して決めたいと思います。
みんな！集まって楽しもうぜｗ

先日、アルカディア商会に移籍してくれた３軍人のうちの一人だ。
ＴＯＭＭＹは商会に入会するとすぐに「副会長のトミーです」と自己紹介したぐらい自己主張が強い。あまりのことに、他の商会員はなんと答えていいのかわからず戸惑っていたようだ。しかし、いままで率先して商会をまとめる側の立場になりたいという商会員がいなかったので、私にとっては、嬉しい限りだ。たとえ自称であっても。

というのは、リーダーは、大きく分けて２パターンに分かれる。
「外部志向」と「内部志向」だ。

「外部志向」とは、組織の代表として、他の組織との交流をメインに活動するタイプだ。
「内部志向」とは、組織の代表として、組織内の充実を図る事をメインに活動するタイプだ。
どちらが優れているというのはない。資質の問題だ。

両方の資質を兼ね備えていれば、問題はないのだが、なかなかそういうリーダーは現れない。大体がどちらか片方の資質しか持ち合わせてないのだ。そのため、リーダーとは逆の資質を持っている人を、補佐役としてつけなければ組織運営は上手く行かない。

私は「外部志向」のリーダーだ。アルカディア商会というのを世の中に知らしめ、ポルトガルいや、世界の国々の中でのアルカディア商会の知名度向上、地位向上が一番の感心ごとだ。そのため、多くの人と交わり、他の集団にも顔を出しという活動が多い。
逆に、商会内部のことについては、疎かになっていた。以前、商会員の一人から、私があまりにも商会内部に目を向けないということで指摘を受けたこともある。

そのため私とタイプの違う、「内部志向の補佐役」が現れてくれると、商会運営がスムーズに行くかもしれないと密かに期待を寄せていた。

私の商会運営の基本思想は、以前も書いたように、「衆議独裁」と「コアマンとサポーター」だ。ワイワイ話しながら、やると決めたら、一致団結で実行する。そして、「やろう」と声を上げた人が中心になり、皆はソレをサポートするという形だ。商会長も中堅も新人も、レベルも職業も関係ないのだ。

今回の商会イベントの中心は、発案者のＴＯＭＭＹに任せ、私はＴＯＭＭＹがイベントを成功させるよう、バックアップするという立場を取ることにしている。中心はトミーであり、楽しむ対象はすべての商会員。そして私は、楽しむ対象の中の一人でしかないということだ。

その証拠に、今回のイベントの日程を決めているとき、「私はこの日ダメ」といってのだが、ＴＯＭＭＹは、私の出席できない日にイベントをやると決めた。より多くの商会員が参加しやすい日程を優先したのだ。
他からみれば「商会長が出席しない商会イベント？」と疑問に思うかも知れないが、私は変だとは思わない。逆に、何でもかんでも商会長に頼るほうが問題があると思っている。

今はまだＴＯＭＭＹは「自称」副会長だが、こうやってイベントを行い、実績を上げるごとに、誰もが認める副会長の立場になっていくだろう。いや、ぜひとも、そうなって欲しいものだ。

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