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January 8, 2010
カテゴリ： ビジネス・起業に関すること
某大手外資系ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾌｧｰﾑに勤務している義理の兄が言っていた言葉｡
｢独身時代､先輩社員が
『明日は家族と一緒にいなければいけないから､休出しないから…』
という言葉に対し､
なんで､仕事を優先させないんだろうか！！！
というように先輩の言葉が理解できなかった｡
しかし､結婚して子供が出来た時にその言葉の意味が分かった！｣
ﾌｧｰﾑに限った話では無いと思うが､我々ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄは日々､ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄで何時間働いたか､つまりｸﾗｲｱﾝﾄに対して何時間の付加価値を与えることができたかを原価管理している(ﾁｬｰｼﾞ）｡
ここで､当然､私生活の時間まで管理する必要は無い｡
そして､仕事はそもそも家族を幸せにするために必要なものという前提を置いた場合､仕事ばかりしていて家族との仲が上手くいかなかったとしたら､本末転倒である｡
付加価値の観点から､家族にもﾁｬｰｼﾞするという時間管理が存在する｡
つまり､家族へどれだけ付加価値を与えられたか（家族との良い時間を共有できたか）が人生全体を考えた場合に重要な要素となるはずである｡
なので､家族へのﾁｬｰｼﾞｺｰﾄﾞは必要であり､週にどのくらいの時間をﾁｬｰｼﾞしたかを把握し､仕事･生活（家族との時間）を含め全体的な時間管理をしなければ成功とはいえない､そのように解釈している｡
以上
｢独身時代､先輩社員が
『明日は家族と一緒にいなければいけないから､休出しないから…』
という言葉に対し､
なんで､仕事を優先させないんだろうか！！！
というように先輩の言葉が理解できなかった｡
しかし､結婚して子供が出来た時にその言葉の意味が分かった！｣
ﾌｧｰﾑに限った話では無いと思うが､我々ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄは日々､ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄで何時間働いたか､つまりｸﾗｲｱﾝﾄに対して何時間の付加価値を与えることができたかを原価管理している(ﾁｬｰｼﾞ）｡
ここで､当然､私生活の時間まで管理する必要は無い｡
そして､仕事はそもそも家族を幸せにするために必要なものという前提を置いた場合､仕事ばかりしていて家族との仲が上手くいかなかったとしたら､本末転倒である｡
付加価値の観点から､家族にもﾁｬｰｼﾞするという時間管理が存在する｡
つまり､家族へどれだけ付加価値を与えられたか（家族との良い時間を共有できたか）が人生全体を考えた場合に重要な要素となるはずである｡
なので､家族へのﾁｬｰｼﾞｺｰﾄﾞは必要であり､週にどのくらいの時間をﾁｬｰｼﾞしたかを把握し､仕事･生活（家族との時間）を含め全体的な時間管理をしなければ成功とはいえない､そのように解釈している｡
以上
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