○ 職場を辞める検討を始めました。
職場を嫌う・・・辞める検討を始めました。平成１８年８月３１日、 午前１１時過ぎに職場の上司から電話 があります。
『職場復帰面談』の予定 をメールしたので 期日までに回答して欲しい とのことです。
月曜日は通院の予約が入っていますから、それを外せばOKです。
電話 で 『４回』の『職場復帰面談』の予定日を聞く と 特に問題ない ので OKですと即答 します。
電話を切ってからパソコンを立ち上げ、 メールを確認 します。
確かに 上司からメール が入っていました。
電話の通り、 ９月から１０月にかけて『４回』の『職場復帰面談』が予定 されており、 ９月１日から毎日、一日の行動を記入する『職場復帰面談用資料』が添付 されています。
『休職』 で 「充分な休息を取ることが最も大事な時」 に、 既に職場復帰の日程が組まれているような気 がします。
非常に憂鬱 になります。
昨日も上司からメール が来ており 「『職場復帰後』は、簡単な仕事に従事してもらう予定です」とありました ので、 『御一考を！』と返信 しました。
『営業』 なら兎も角、 私の通常の仕事 は 『事務』 です。
『炎天下の屋外で１日中作業をする』など論外 ですが、 私の『うつ』の回復 に 体力は余り関係ありません。
それよりも『環境の変化』が精神的に堪えます。
『病気休暇』 から 『休職』 まで用意されて 『職場復帰プログラム』 まである 公務員職場 は、 民間企業から見れば非常に恵まれている とは 感じています。
でも「うつ」については、全く判っていません。
『楽な仕事をさせれば良い』と考えていただくのは結構 ですが、 『通常の仕事』に戻してもらった方が何倍も『楽』 なのです。
前の職場も同じ考え方 でした。
「うつ」から職場復帰 したら 『日がな１日、ボーっとするような事務的雑用』が待っています。
ハッキリと言って職場復帰の意欲が完全に削がれてしまい ます。
「うつ」 は 頭が鈍る訳ではありません。
反対 に 『頭が廻り過ぎて歯止めが効かず内向してしまう』状態 なので 「うつ」が発症する のです。
その「うつ」の回復期 に 『簡単な仕事（雑用）』 などを 遣らせられては『精神』が持ちません。
『通常の状態より激しく回転している状態』で急停止させるようなものです。
機械 なら 完全に壊れてしまいます。
人間の頭 も 同じようなものじゃないでしょうか。
「うつ」の回復に必要 なのは、 『簡単な仕事』ではなく、『完全な休息』です。
『通常の仕事』 をして、 １時間毎に『完全に１０分程休息する』ことが大事 なのです。
また、 『休職』から『職場復帰』するまで２ヶ月間、毎日の行動を記録するなど論外 です。
私 は、 意地になって日記を書き続けて いますので、 『そう問題も無いか』と諦めていますが・・・。
「うつ」 は 過去の記憶を思い出すのを嫌います。
ですから、『キチンとした精神科医』 なら、 直接、「うつ」になった経緯など一切聞きません。
現状を見て判断します。
「うつ」を発症した経緯を聞いてしまった ら、 「うつ」患者 は 発症時の状況を『追体験』してしまいます。
再び「うつ」が発症した状態に『精神』が戻ってしまいます。
特 に 「うつ」から回復途上にある人間 に 『発症時の要因は？』なんて事細かく書かせる『資料』 や、 未だ『休職期間』にある間 から 『１日の行動は？』なんて書かせるのは異常なこと だと考えます。
何をしているかと聞かれても、「復職に併せて充分な休息（＝眠る）を取っている」に決まっているじゃないですか。
「小まめに今日１日こういう事をした」なんて考えさせる のは、 「うつ」の回復を邪魔する意味しかありません。
職場復帰の直前 に 『健康診査会』が開催 されます。
そこで職場復帰出来るか如何か判断する ようです。
その『審査会』の為に必要な『資料』 が、 先述 した 『発症時の要因は？』なんて事細かく書かせる『健康診査会基礎資料』 と 『毎日の行動を記述させる『資料』が必要な『休職中『４回』も開かれる『職場復帰面談の記録』』 です。
『健康診査会』 には、 レッキトシタ精神科医 も 参加するはず です。
何でこんなに『馬鹿げたシステム』を立ち上げた のか 理解に苦しみます。
屹度、「うつ症状」の患者など診察したことのない『行政医』 なのでしょう。
もし、 「うつ症状」の患者を診察したことがあって、こんな『馬鹿げたシステム』を創ったとすれば、その精神科医は完全に『無能』 です。
「うつ症状」からの職場復帰に必要なのは、『復帰時点の主治医の判断』。
そして 極力『環境の変化』がない従来の仕事への復帰。
この２つだけが非常に重要です。
『うつ症状』発症時の状況 は 主治医がそれとなく聞きだして います。
それに 定期的に通院している ので、 『休職中の状況・行動』 は 主治医が一番良く知っています。
「うつ症状」の患者 に 『馬鹿げた『健康審査会』の準備資料を作らせたり、『休職中に４回も職場に呼び付け『面談』する』 よりも、 『判らなければ何度でも主治医に聞け！』 と 腹が立ちます。
『こんな組織は辞めよう！』
昨日のメールを受け取った時点 から 真剣に考えています。
公務員だと甘えていました が、 『診察したこともない『行政医』や人事担当職員の判断で、理解不能な事を遣らせる組織』 など スッパリと辞め て、 完全に「うつ」を治し、新しい仕事を考える良い機会 なのでしょう。
４０歳を過ぎて新しい仕事が見つかるか如何か 、 非常に不安 ではありますが、 この『組織』に属していたら『一生「うつ」からは回復しない』と漸く判ってきました。
取り敢えず、 『職場復帰面談』を受けながら、如何するのか決断しようと思っています。
もし、 会社などの組織の人事関係者 で、 この日記を読んでいる方がいるとすれば・・・マズいないと思いますが・・・。
上述したように「うつ」症状は、『交通事故』からの職場復帰とは違います。
非常にメンタルな部分が重要 です。
そこをキチンと考えて いただき、 私のような状況にならないよう に 気を付けてあげてください。
『本人から自発的に辞職を求める』ことをお考え なら、 「わが組織の方法」 は 非常に有効ですので、御活用ください。
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