2005年07月05日
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夕方 事務所のそばの公園でセミが鳴き始めたとき
遊んでいた子供達が すかさず
「 あっ、セミの声だ！ セミどこだー！ 」 と大声を上げていました
来週の月曜のミーティングについて
何を話していいか悩んでいる人が多いみたいです
私はあまり気にしていなかったので ちょっと驚きでした
所長は本音トークを望んでいるのですが
みんなは忙しさの原因を作っている副所長の前では
副所長と意見衝突して辞めた人がいたからです
辞めたというより 辞めさせられたと言う方が正しいかも
辞めさせられるのが怖いのかな･････
辞めたくないのなら 意見は堂々と言って
快適な業務ができるように 改善策を練るべきだと思うけど
副所長はワンマンな人ではありません
上だけで決めてくれていいと思うようなことまで
私達の意見を聞いてくれます
かえってそれが仇になっているとも言えます
言い換えれば副所長も常に模索しているということでしょう
副所長だって 投げたボールが全て打ち返されることはないと分かっていて
様々な提案を投げてくるのだと思っていたけど
副所長はノルマだと思っているのかな
私達はそうとは思っていない
打てる球、打てない球、ホームランもあればゴロだってある
問題は 打ちたいか、打ちたくないか、打ってもいいかな、打つべきかな
そのあたりをどう捉えてくれるか
そこに該当する業務をどうしたらいいか
副所長の提案をこなすのは
副所長のためではなく 顧客のためであって （ 強いては事務所のためでもあるけど ）
顧客のニーズによって提案の中からいいと思うものを選べばいいのであり
副所長の顔色を伺って、やらない、やれないことを気にすることはない
全てを完璧にしなければならないと思い込んだり
提案した側も統一を図ろうとして 進捗具合をどうこう言うから
キクシャクしてくるのだと思う
今月は車を何台売る必要があるんだ
なんていう明らかなノルマのある仕事ではないから
甘いと言えば甘いかもしれない
関与先さんとは一回だけのお付き合いではなく
ずっと続いていくのだから
業務内容の充実がノルマだと思えばいいのかもしれません
でもノルマだとは思いたくない
プラスαの心 だと思えるようになったらいいと思う
現実はすべて金銭に換算してしまうから
最後は仕事量と給料の関係になっていきそうだ
欲のない私以外の人たちにとっては 納得しないところだろうなあ
言いたいことも分からなくなってきた････(^_^;)
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