葉ppaさん
＞黒字化のイメージか、、そういう計画ってピンときこなくて。。こないだ頂いた本のグラフ書いてみようとやってますが なんとなくつかんできたら計画のコツ教えてくださいm(_ _)m
-----
↑に同じく！
(June 20, 2009 08:11:55 AM)
＞黒字化のイメージか、、そういう計画ってピンときこなくて。。こないだ頂いた本のグラフ書いてみようとやってますが なんとなくつかんできたら計画のコツ教えてくださいm(_ _)m
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↑に同じく！
(June 20, 2009 08:11:55 AM)
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ナットちゃん1221
観たり・聴いたりしたことを、そのまま流さず言葉にして書き止めていこうと思います。
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June 19, 2009
カテゴリ： 埼玉工場
今だ、100年に一度の不況とやらの忍耐テストを
受けている最中です。当社は、2月末決算
なので、5/末で四半期を終わりました。
今期からわが社の新戦法である、
キャッシュフロー 経営の感触もいい
感じで、受注も回復 基調なので、
秋ごろには、営業キャッシュフローも
黒字化できそうなイメージをつかんでいます。
そうなれば社員の給与カット解除できるし
暖かな クリスマスと正月を送ってもらえる
ように是非したいです
1月に60名いた社員は現在33名で、
特に間接 人員は、大幅に減らしたので
検査や梱包など で物、つまりお金が
止まってしまい、小さな壁に ぶつかっています。
これでまた、残業の再開や 増員という
答えを書いたら、このテストは× をもらうのは
明白なので、各担当の時間配分、 仕事の方法
などなど無駄を洗いだしをさせて 自分たちで
なんらかの改善をだしてくれることを
望んで、 ニコニコイライラしている
毎日です。達成感と誇りを味わえる現場
づくりへのテストは、まだまだ続きます
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こんにちは
リンタ2007
さん
Re:こんにちは(06/19)
ナットちゃん1221
さん
ご返事ありがとうございます。今後とも宜しく。
(June 19, 2009 05:41:52 PM)
そうですね。
tomorin75
さん
短絡的な考え方は捨てないと荒波は渡って行けないですよね。何事も工夫が大事ですね。
(June 19, 2009 06:23:29 PM)
Re:そうですね。(06/19)
ナットちゃん1221
さん
ふむふむ
葉ppa
さん
黒字化のイメージか、、そういう計画ってピンときこなくて。。こないだ頂いた本のグラフ書いてみようとやってますが なんとなくつかんできたら計画のコツ教えてくださいm(_ _)m
(June 20, 2009 04:51:40 AM)
Re:ふむふむ(06/19)
下町の莫大将
さん
Re:ふむふむ(06/19)
ナットちゃん1221
さん
会社の規模とかではなく
型鍛冶御酢屋
さん
今ある状況をいかに改善し、次のステップへ引き上げていくか、そういう考えに変わりました。つまり親父、経理女性群、私、アウトソースそれぞれが、この状況下をじっと耐えて静かにやり過ごすのではなく、器が小さいなりに大きくする努力が必要だと再認識です。
莫、葉っぱ同様、私も相談予約でーす♪ (June 20, 2009 02:49:57 PM)
莫、葉っぱ同様、私も相談予約でーす♪ (June 20, 2009 02:49:57 PM)
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