ナット屋3代目の想い

今だ、100年に一度の不況とやらの忍耐テストを

受けている最中です。当社は、2月末決算

なので、5/末で四半期を終わりました。

今期からわが社の新戦法である、

キャッシュフロー 経営の感触もいい

感じで、受注も回復 基調なので、

秋ごろには、営業キャッシュフローも

黒字化できそうなイメージをつかんでいます。

そうなれば社員の給与カット解除できるし

暖かな クリスマスと正月を送ってもらえる

ように是非したいです

1月に60名いた社員は現在33名で、

特に間接 人員は、大幅に減らしたので

検査や梱包など で物、つまりお金が

止まってしまい、小さな壁に ぶつかっています。

これでまた、残業の再開や 増員という

答えを書いたら、このテストは× をもらうのは

明白なので、各担当の時間配分、 仕事の方法

などなど無駄を洗いだしをさせて 自分たちで

なんらかの改善をだしてくれることを

望んで、 ニコニコしている

毎日です。達成感と誇りを味わえる現場

づくりへのテストは、まだまだ続きます