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2005/09/13
カテゴリ： 日記
ある業界の世界的に名が通っているメーカーさんから、業界外の商品の企画をいただいた。
ソニーが、軽薄短小をコンセプトに、物づくりハードの分野で、世界を席巻した。その後、映画を始めソフト分野から、金融まで、手を出した。
数日前の新聞では、原点に返り、金融分野は切り離すと出ていた。
事業の根幹でつながっており、製品で見れば、まったく異分野の商品と思われるものを出しているメーカーは、たくさんある。例えば、蚕からシルク、シルクからアパレル、アパレルから化学工業、化学工業から化粧品といったように、事業規模の拡大と共に展開していったものは、理解が出来るが、最近は、まったく異分野のものに挑戦する会社があるように思う。
自社の強力なブランド力を生かし、その販売店を利用して、まったく業界外の商品に挑戦していくといったスタイルである。
ユニクロさんの野菜は、失敗のようであるが、靴とか下着とかは、これからどんどん出てくるようである。選択と集中で取扱商品を、絞り込んでいる会社と、新しい分野に果敢に挑戦していく会社と、二極化した考えで進んでいる。いずれにしてもかなりのエネルギーが必要である。 合掌
ソニーが、軽薄短小をコンセプトに、物づくりハードの分野で、世界を席巻した。その後、映画を始めソフト分野から、金融まで、手を出した。
数日前の新聞では、原点に返り、金融分野は切り離すと出ていた。
事業の根幹でつながっており、製品で見れば、まったく異分野の商品と思われるものを出しているメーカーは、たくさんある。例えば、蚕からシルク、シルクからアパレル、アパレルから化学工業、化学工業から化粧品といったように、事業規模の拡大と共に展開していったものは、理解が出来るが、最近は、まったく異分野のものに挑戦する会社があるように思う。
自社の強力なブランド力を生かし、その販売店を利用して、まったく業界外の商品に挑戦していくといったスタイルである。
ユニクロさんの野菜は、失敗のようであるが、靴とか下着とかは、これからどんどん出てくるようである。選択と集中で取扱商品を、絞り込んでいる会社と、新しい分野に果敢に挑戦していく会社と、二極化した考えで進んでいる。いずれにしてもかなりのエネルギーが必要である。 合掌
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