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2006/09/04
カテゴリ： 日記
今日は、９月の稼動二日目、経営会議だ。
この厳しい時期に、製造プロフィットセンター５部門のうち３部門が、４冠、５冠を達成した。月々の採算予定には、一円でも多くしなければならない科目と、逆に、限りなく少なくしなければならない科目がある。採算表の重要科目は８科目（８冠）、その中でも、達成するために、特に５科目（５冠）を、最重要科目としている。
月初に、自部門の向かう目標を決める。
リーダー、サブリーダーを中心に、部門を率いて目標に向かうが、途中には必ず道を阻む、川があり、山があり、谷がある。
多くの部門は、この障害物に翻弄される。
目の前に横たえる大きな川を、どうして渡るか。
大きく迂回して安全な橋を渡るもよし、筏（いかだ）を組んで渡るもよし、泳ぎが達者であれば、泳いで渡るもよし、リーダー、サブリーダーの判断に任される。
更に、山あり、谷あり、次々と襲ってくる障害物は、目標への到達を断念するには十分すぎる。
いくら遠回りしても、目標さえ見失わなければ、必ず成就する。
今は、製造部門が一つになり、常にお互いの状況を、情報交換しながら、その時々にベストな手段を選択している。
自分の位置も毎日確認している。荒波に翻弄され、難破してしまう船はなくなった。
又、目的地に最短距離で到達しようと無理して、途中で沈没する船もなくなった。
したたかに後戻りしても、きっちりと目標に到達できるようにもなった。
今大切なことは、「いくら遠回りしても、どんな障害にぶつかっても、目標さえ見失わなければ、必ず目標には到達する」ということではないだろうか。 合掌
この厳しい時期に、製造プロフィットセンター５部門のうち３部門が、４冠、５冠を達成した。月々の採算予定には、一円でも多くしなければならない科目と、逆に、限りなく少なくしなければならない科目がある。採算表の重要科目は８科目（８冠）、その中でも、達成するために、特に５科目（５冠）を、最重要科目としている。
月初に、自部門の向かう目標を決める。
リーダー、サブリーダーを中心に、部門を率いて目標に向かうが、途中には必ず道を阻む、川があり、山があり、谷がある。
多くの部門は、この障害物に翻弄される。
目の前に横たえる大きな川を、どうして渡るか。
大きく迂回して安全な橋を渡るもよし、筏（いかだ）を組んで渡るもよし、泳ぎが達者であれば、泳いで渡るもよし、リーダー、サブリーダーの判断に任される。
更に、山あり、谷あり、次々と襲ってくる障害物は、目標への到達を断念するには十分すぎる。
いくら遠回りしても、目標さえ見失わなければ、必ず成就する。
今は、製造部門が一つになり、常にお互いの状況を、情報交換しながら、その時々にベストな手段を選択している。
自分の位置も毎日確認している。荒波に翻弄され、難破してしまう船はなくなった。
又、目的地に最短距離で到達しようと無理して、途中で沈没する船もなくなった。
したたかに後戻りしても、きっちりと目標に到達できるようにもなった。
今大切なことは、「いくら遠回りしても、どんな障害にぶつかっても、目標さえ見失わなければ、必ず目標には到達する」ということではないだろうか。 合掌
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