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2008/05/18
カテゴリ： 日記
門真工場から、現在の枚方工場へ移転したのは、２７年前の１９８１年だ。
労働省の作業環境改善資金の融資を受け、働く人達が最適の環境で仕事が出来る工場を建設した。
その当時は、戦後奇跡の復活を遂げた日本企業は、大手企業の労働条件は、改善・改革が進み、一方、中小企業の作業環境は、相変わらず劣悪であり、危険が伴うまま放置されている二極体制が、現実であった。
国もその実態を改善しようと、年間５０億円の作業環境改善資金を低利で用意した。
しかし、現実には、なかなか借り手がなかった。
特に、小企業においては、労働基準法通り順法精神で経営すれば倒産するといわれ、大手企業との違いが、鮮明になった時代でもあった。
そんな中、当社は、労働基準法を遵守し、手狭になった工場を広くし、材料置き場や、危険作業の作業環境を改善し、夢のような新工場を建設したいと考えた。
若いから、そんな無謀なことが出来たと思う。
労働基準監督署の審査を受け、そのお墨付きが付き、初めて融資が決定される。
そんな思いで完成した工場も、２７年が経ち、一部にほころびが出てきた。
当時としては、画期的であったエアコンの全体空調も、昔のままの据え置型では限界がみえ、空調機器の進化に伴うコストと効果の問題で、すべてを一新することにした。簡単に言えば、据え置き型から天井噴き出しの新型への交換である。
５月～７月の土・日を利用し、すべての空調環境を更新しようと考えている。
午後、工事の進捗状況を確認したが、順調に進み予定より早く済みそうだ。
合掌
労働省の作業環境改善資金の融資を受け、働く人達が最適の環境で仕事が出来る工場を建設した。
その当時は、戦後奇跡の復活を遂げた日本企業は、大手企業の労働条件は、改善・改革が進み、一方、中小企業の作業環境は、相変わらず劣悪であり、危険が伴うまま放置されている二極体制が、現実であった。
国もその実態を改善しようと、年間５０億円の作業環境改善資金を低利で用意した。
しかし、現実には、なかなか借り手がなかった。
特に、小企業においては、労働基準法通り順法精神で経営すれば倒産するといわれ、大手企業との違いが、鮮明になった時代でもあった。
そんな中、当社は、労働基準法を遵守し、手狭になった工場を広くし、材料置き場や、危険作業の作業環境を改善し、夢のような新工場を建設したいと考えた。
若いから、そんな無謀なことが出来たと思う。
労働基準監督署の審査を受け、そのお墨付きが付き、初めて融資が決定される。
そんな思いで完成した工場も、２７年が経ち、一部にほころびが出てきた。
当時としては、画期的であったエアコンの全体空調も、昔のままの据え置型では限界がみえ、空調機器の進化に伴うコストと効果の問題で、すべてを一新することにした。簡単に言えば、据え置き型から天井噴き出しの新型への交換である。
５月～７月の土・日を利用し、すべての空調環境を更新しようと考えている。
午後、工事の進捗状況を確認したが、順調に進み予定より早く済みそうだ。
合掌
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