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2012/11/29
カテゴリ： 会長日記
国政選挙の前触れが、賑やかになってきた。
一夜明ければ、新しい政党が生まれ、大衆迎合的な旗印の基に、政治家が、離合集散している。
国政に限らず、選挙では、票に結びつきにくいとされる＜防衛・安全保障問題＞や、＜外交問題＞はそっちのけで、税や年金といった身近な問題ばかりが取り上げられる。
国民として、消費税は限りなく少ない方がいい、危険な原発もない方が安全に決まっている、しかし、政治家は、それで財政が賄え、電力供給も、問題がないかを、国民に説明すべきだ。
国政も気がかりだが、当社は期末を控え、みんなが一丸となって取り組む、来年の経営方針をどうするかで、社内議論を繰り返している。
マネジメントの大家ドラッカー博士が、繰り返し強調されていたのは、「とにかく、個人でも企業でもどんな組織でも、自分の強みや得意なところをもっと伸ばすことだ」ということだ。
「＜強みに集中せよ＞との格言は、常に正しい」 ピーター・ドラッカー。
アクテックの強みは何なのか、それを伸ばすには、どうするか？
これが、アクテックの経営方針であろう。
各政党が、日本の強みを発揮するための、強力な政策を打ち出してくれる。
そんな中、一番実現性があり、納得できる政党の政策を選ぶ、早くそんな時代にならないものか。
合掌
一夜明ければ、新しい政党が生まれ、大衆迎合的な旗印の基に、政治家が、離合集散している。
国政に限らず、選挙では、票に結びつきにくいとされる＜防衛・安全保障問題＞や、＜外交問題＞はそっちのけで、税や年金といった身近な問題ばかりが取り上げられる。
国民として、消費税は限りなく少ない方がいい、危険な原発もない方が安全に決まっている、しかし、政治家は、それで財政が賄え、電力供給も、問題がないかを、国民に説明すべきだ。
国政も気がかりだが、当社は期末を控え、みんなが一丸となって取り組む、来年の経営方針をどうするかで、社内議論を繰り返している。
マネジメントの大家ドラッカー博士が、繰り返し強調されていたのは、「とにかく、個人でも企業でもどんな組織でも、自分の強みや得意なところをもっと伸ばすことだ」ということだ。
「＜強みに集中せよ＞との格言は、常に正しい」 ピーター・ドラッカー。
アクテックの強みは何なのか、それを伸ばすには、どうするか？
これが、アクテックの経営方針であろう。
各政党が、日本の強みを発揮するための、強力な政策を打ち出してくれる。
そんな中、一番実現性があり、納得できる政党の政策を選ぶ、早くそんな時代にならないものか。
合掌
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