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2019/01/08
カテゴリ： 会長日記
当月の稼働２日目は、前月の実績を評価し、当月の予定を発表、すり合わせる経営会議の日です。
来週の土曜日は、全員参加で２０１９年度の経営方針発表会になります。
ゴーンさんの特別背任ではないですが、私達は、働いたすべての人間が、報酬として給料をもらいます。
それでは、逆に私達は、「会社から、何を求められているのでしょう？」
言われる時間、言われる仕事をして、給料をもらって当然では、その会社はつぶれます。社員は、会社に時間を売っているわけではありません。
自分の給料は、お客さへの貢献や工夫から生まれているのです。
アクテックは、１００％受注生産です。
お客様の望まれるものを、望まれる通り提供して、初めてその代金を頂戴します。
アクテックでは、それを評価するため、自分はどのように、給料に見合う貢献をしていくのか、一人ひとりが考え、その成果が見える化されています。
会社が社員に求めているのは、社員の時間ではなく、「成果・貢献・工夫」です。
働き方改革が、言われていますが、この成果が、働いているすべての人に見える化されない限り改革はできません。
しかし、成果が見える化されても、より高い成果を上げるためには、関係者すべての知恵が必要になります。
今こそ、２４年間、アメーバ経営を実践してきたその効果を期待します。
合掌
来週の土曜日は、全員参加で２０１９年度の経営方針発表会になります。
ゴーンさんの特別背任ではないですが、私達は、働いたすべての人間が、報酬として給料をもらいます。
それでは、逆に私達は、「会社から、何を求められているのでしょう？」
言われる時間、言われる仕事をして、給料をもらって当然では、その会社はつぶれます。社員は、会社に時間を売っているわけではありません。
自分の給料は、お客さへの貢献や工夫から生まれているのです。
アクテックは、１００％受注生産です。
お客様の望まれるものを、望まれる通り提供して、初めてその代金を頂戴します。
アクテックでは、それを評価するため、自分はどのように、給料に見合う貢献をしていくのか、一人ひとりが考え、その成果が見える化されています。
会社が社員に求めているのは、社員の時間ではなく、「成果・貢献・工夫」です。
働き方改革が、言われていますが、この成果が、働いているすべての人に見える化されない限り改革はできません。
しかし、成果が見える化されても、より高い成果を上げるためには、関係者すべての知恵が必要になります。
今こそ、２４年間、アメーバ経営を実践してきたその効果を期待します。
合掌
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