マスコミでは言えないこと。

庶民の景気回復はまだ遠いのにね。

どうやら、この国の景気が回復傾向に向かっているのことです。
なんでも業績はＩＴバブル期並の水準だそうです。

本当かな？

確かに私のクライアント企業の中には、今年の夏から取り組んだ戦略が実を結び、年内の営業日のほとんどに予定が入るという、うれしい悲鳴を上げているところもあります。

しかし、これは「勝ち組戦略」を構築できたからであって、特別なヒット商品があったわけではありません。

ではなぜ？

この報道は世界をまたにかける「大企業」のことなのです。

日本が景気が悪くても世界中のどこかには景気の良い国があります。当たり前ですが。

そして多国籍企業並みに世界戦略をとっている企業では、冷え込む国内市場はそこそこに「売れる市場で売る」という、マーケティングからいうと当たり前のことを実践したからなのです。戦わずして勝つというものですね。

これは、本業の繊維事業は１／３にまで縮小しましたが、液晶用のフィルムや樹脂などで収益を上げたのです。

なにはともあれグッドニュースなのでしょう。

しかし、我々庶民の生活はどうでしょう？
残念ながらまだまだ冬の時代が続くでしょう。

その実この好業績のなかでも大企業はリストラの手綱を緩めてはおりませんし、この景気自体を一時的と見る向きが大勢を占めているからです。

今のご時世大企業とはいえいつ潰れるかわかりませんから、この一瞬の追い風に体力強化を図ります。つまり、無駄なお金を出さずに借金を減らしていく方向に動くからです。

そうすると、大手依存、景気任せが多い中小企業にまでお金が廻ってくることは考えにくいですよね。

そして我々庶民が気をつけなければならないのは、このマスコミ報道にだまされないことです。うっかり「へぇ～、景気よくなってんだ」と財布のゆるめた瞬間に、また景気が悪くなったらどうします？

私は少なくとも来年の春までは財布のひもをギュっとしめるべきだと考えていますよ。

ただ、中小企業経営者は今のこの時期に、来るべき本格的回復基調に向けて「戦略」を練ってください。景気が良くなってからでは遅すぎます。「戦略」はお金なんかかけなくても構築できますし、仕事が少ない時期こそ「戦略」を練るチャンスなのです。

あと、もう一つ気をつけなければいけないのは、竹中さんと小泉さんの「勘違い」です。彼らはちょっとグッドニュースがでると、「よし！ここで構造改革だ！」と直ぐにブレーキを踏みたがりますから。

最後に「戦略」「戦略」と煽りましたので、お詫びの意味を込めての宣伝です。
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